Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

«Пусть будет маленький шаг, зато каждый день.»

Центр «Кайдзэн» > Новости > «Пусть будет маленький шаг, зато каждый день.»

otzyv_majya_sotnikova_vk

«Хочу поблагодарить Вас за проведенное обучение по программе «Лин тренер».
Практика или философия Кайдзен — это теория непрерывного улучшения, с которой так или иначе, мы все знакомы. Благодаря Вам, мы ежедневно воплощаем её в реальность, вызывает восхищение и уважение. Всё в клинике направлено на комфорт и эргономичность, улучшение всех рабочих процессов, высвобождение времени и ресурсов для еще большего развития. Благодарны за предоставленную возможность посмотреть работу другим взглядом, оценить рабочие места сотрудников и работу с пациентами.

На самом курсе понравилось живое общение, с реальными примерами из практики, с возможностью задавать вопросы во время презентации и получать честные ответы. Очень располагает открытость и доброжелательность каждого из лекторов, их готовность к ведению диалога.
Что взяла для себя?

Во-первых, реальные успешные кейсы всегда вдохновляют, дают стимул к развитию и формируют «картинку».
Во-вторых, уже прорисовывается план действий по планомерному внедрению позитивных изменений.
В-третьих – это море положительных эмоций и приятное послевкусие, которое всегда остаётся после общения с людьми, влюблёнными в своё дело.

Благодарю Вас за новые знания и желаю дальнейшего процветания и непрерывных улучшений! Как говорят сами японцы — пусть будет маленький шаг, зато каждый день.

Выражаю огромную благодарность Петру».

Последние публикации
#история_одного_мастера Пять лет под NDA. Это честный рассказ мастера цеха о том, как выжить, когда у тебя в подчинении 25 человек старой закалки, нулевой бюджет и бесконечные авралы.
Люди сопротивляются изменениям: что мешает внедрению ЛИН? Провели опрос среди сотрудников производственных предприятий и подписчиков социальных сетей Центра «Кайдзэн», чтобы выяснить, что чаще всего мешает внедрению бережливого производства.
Консалтинг по бережливому производству: архитектура операционной эффективности Деградация операционных показателей на фоне растущих издержек — ключевой маркер предприятий, функционирующих без выстроенной системы управления потерями.
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!