Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Скачать календарь мероприятий
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

Представителей Росатома познакомили с Фабрикой офисных процессов Кайдзэн

Центр «Кайдзэн» > Новости > Новости компании > Представителей Росатома познакомили с Фабрикой офисных процессов Кайдзэн

 

Пермскую гимназию №2 посетил глава проектного офиса по развитию производственных систем Госкорпорации «Росатом» Константин Грабельников. Учебное заведение работает по федеральному образцу и является площадкой для реализации федеральных программ. Темой обсуждения стал пилот дебюрократизации учебного процесса, инициированный Администрацией Президента РФ.

В рамках визита провели экскурсию для гостя. В том числе директор гимназии № 2 Людмила Суханова продемонстрировала проект «Фабрика офисных процессов», созданный центром Кайдзэн, одним из лидеров в индустрии бережливого производства.

Представитель Росатома дали высокую оценку проекту.

photo_2024-03-18_13-55-08

Последние публикации
Японский павильон на ЭКСПО-2025: Будущее производства уже здесь На ЭКСПО-2025 в Осаке Япония показывает не просто будущее — она живёт в нём уже сегодня. Центральная тема японского павильона — «Гармоничное сосуществование: различные пути к устойчивому обществу» — раскрывается в том числе через экспозицию, посвящённую гибкому производству нового поколения, известному под названием Soft Production (гибкое или мягкое производство).
АО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат»: Повышение конкурентоспособности через систему управления качеством АО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат», ведущий производитель древесно-стружечных и ламинированных плит и фанеры в России, успешно завершил проект по выстраиванию системы управления качеством на основе процессного подхода с экспертом Центра «Кайдзэн».
Пять основных принципов бережливого производства на практике Бережливое производство (Lean Production) — это философия управления, направленная на максимизацию ценности для потребителя при минимизации потерь. Она зародилась в компании Toyota и с тех пор стала основой для оптимизации процессов в различных отраслях по всему миру. Основополагающими элементами этой системы являются пять ключевых принципов, которые обеспечивают эффективное функционирование и постоянное совершенствование организаций.
СМИ о нас
«Фабрики процессов» и «Кружки качества»
Методы менеджмента качества
07.12.2021
Мировой сравнительный анализ по принципам Toyota
Методы менеджмента качества
11.03.2021
Новости
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!