Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Работаем по всей России и за рубежом
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Центр «Кайдзэн» > Новости > Публикации > Пермский инженерно-промышленный форум 2018

19-20 апреля 2018 года, состоялся IV Пермский инженерно-промышленный форум.

Участники форума обсудили стратегические вопросы повышения производительности труда на промышленных предприятиях Пермского края и цифровизацию производства.

19 апреля в рамках форума проведено выездное мероприятие на «Краснокамскую фабрику деревянной игрушки» делегации представителей предприятий-участников программы «Повышение производительности труда и поддержки занятости». Для них был проведен мастер-класс по экспресс-аудиту предприятия с целью выявления проблемных «мест» и их дальнейшего устранения.

В состав делегации вошли представители организаций-участников программы (директора, руководители рабочих групп по повышению производительности труда на предприятиях), а также представители Минпромторга Пермского края, Минэкономразвития России, «Росатома», Центра «Кайдзен», «Регионального центра инжиниринга» и РМЦПК.

20 апреля для участников программы по повышению производительности труда был проведен Учебный командный практикум. Организаторами практикума выступили Центр «Кайдзен» и Минэкономразвития России. На практическом примере – сборка вентиляторов на производственной линии — организаторы показали собравшимся, как, используя приемы бережливого производства, можно повысить производительность труда на предприятии. Результаты работы команд участников превзошли все ожидания, производительность труда повысили почти в 3 раза.

Мероприятие посетили губернатор Пермского края Максим Решетников, Заместитель председателя Правительства — министр промышленности, предпринимательства и торговли Пермского края Алексей Чибисов, Первый заместитель министра промышленности, предпринимательства и торговли Пермского края Елена Дегтярева, помощник министра экономического развития Российской Федерации Юлия Урожаева.

Последние публикации
Управление изменениями В современных реалиях все больше и больше компаний приходят к решению построить свою собственную производственную систему. Процесс перехода от состояния «как есть» к состоянию «работы по-новому» зачастую очень непростой, так как любой проект при трансформации компании связан с поиском нового смысла и с необходимостью изменения поведения людей. Так что умение управлять изменениями становится критически важным для успешных компаний.
Отличия бережливого производства в России и Японии Кайдзен глубоко укоренился в культуре Японии и считается фундаментальным аспектом ведения бизнеса. В России же внедрение Кайдзен все еще находится на ранней стадии и сталкивается со многими проблемами. В этой статье мы рассмотрим главные отличия Бережливого производства в России и Японии.
10 «научно не доказанных» фактов о Южной Корее Какая она - Страна утренней свежести? В новой статье директор Центра «Кайдзэн» Алексей Суханов расскажет о Южной Корее с места событий, поделится взглядом «изнутри» и расскажет о том, что интересного ему удалось увидеть в Корее, о чем он не знал и не догадывался до приезда.
СМИ о нас
«Фабрики процессов» и «Кружки качества»
Методы менеджмента качества
07.12.2021
Мировой сравнительный анализ по принципам Toyota
Методы менеджмента качества
11.03.2021