Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Работаем по всей России и за рубежом
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Центр Кайдзэн > Новости > Публикации > «От эффективных лин-процессов — к идеалам операционной системы»

Интересно, содержательно, разнообразно!

Эксперты отмечают, что такого сосредоточения консалтинговых компаний в сфере бережливого производства не было еще ни на одной конференции. Всем удалось проявить лучшие свои качества! Каждый участник смог найти интересующую его тематику мастер-класса и своего консультанта.

В работе конференции приняли участие в первый день работы 112 человек, во второй день – 74 человека. 8 мастер-классов за 2 дня!!!

Конференция проведена при поддержке Правительства Удмуртской Республики.

Конференция приобрела статус международной, когда приняли решение об участии в работе конференции японские коллеги и партнеры из Великобритании.

Очень насыщенная деловая программа. Были сделаны содержательные доклады с информацией о производственной системе ОАО «КАМАЗ», ПАО «Мотовилихинские заводы», ОАО «Выксунский металлургический завод», ЗАО «Новомет-Пермь», ОАО «Сорбент», АО «Чепецкий механический завод», ОАО «Ижевский радиозавод», Горьковской железной дороги и др.

Приятно отметить, что Пермский край был представлен самой многочисленной командой.

В конференции приняли участия также представители ООО «ВНИИБТ-Буровой инструмент» и ГП «ПЦБК» и НИУ ВШЭ г. Перми.

Центр «Кайдзэн» выступил с докладом по теме » Семь раз отмерь или какие затраты следует снижать, чтобы потом не было мучительно больно», а также провел два мастер-класса:

1.Деловая игра «Взлет» — ведущий Решетникова Ирина Юрьевна.

2.«Взгляд изнутри — говори, что думаешь, и думай, что говоришь» — эффективные навыки, необходимые при изменениях, ведущий Пономарева Елена Валентиновна.

Последние публикации
Моттайнай или японская добродетель вины над расточительностью «Моттайнай» ( もったいない) — прилагательное, которое означает: «как жаль, что что-то тратится впустую». Чувство, связанное с этим словом, глубоко укоренилось в культуре и способах мышления в Японии, став основополагающим в философии бережливости. Подробнее об этом - в статье ведущего эксперта Центра «Кайдзэн».
«Тихое увольнение» или почему сотрудники работают без энтузиазма? В сети все больше набирает популярность тренд Quiet Quitting или «тихое увольнение». Вместе с ведущим экспертом нашего Центра Дмитрием Кадниковым попытались разобраться в истоках этого явления: в чем причина недобросовестного поведения сотрудников и что с этим делать руководителю.
СМИ о нас
«Фабрики процессов» и «Кружки качества»
Методы менеджмента качества
07.12.2021
Мировой сравнительный анализ по принципам Toyota
Методы менеджмента качества
11.03.2021