Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Скачать календарь мероприятий
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

Обучение для линейных руководителей

Центр «Кайдзэн» > Новости > Новости компании > Обучение для линейных руководителей

С 09 по 13 декабря 2024 года в компании АО «ГМС Ливгидромаш», расположенной в г. Ливны, Орловской области и специализирующейся на производстве насосов, прошло корпоративное обучение «Развитие управленческих навыков линейных руководителей» экспертом Центра «Кайдзэн».

Целью данного обучения стало предоставление руководителям эффективных инструментов для управленческой работы, а также акцент на необходимость изменений в современных реалиях. Участники смогли убедиться в том, что традиционные приемы управления не работают в условиях быстро меняющегося мира.

В течение пяти дней обучения участники отмечали, что большинство затрагиваемых вопросов и проблем в управленческой деятельности также присутствуют в их повседневной практике. Это подтвердило высокую потенциальную эффективность тех инструментов, которые они изучали

Подробнее о ходе обучения, результатах читайте в разделе «кейсы».

Последние публикации
Пять основных принципов бережливого производства на практике Бережливое производство (Lean Production) — это философия управления, направленная на максимизацию ценности для потребителя при минимизации потерь. Она зародилась в компании Toyota и с тех пор стала основой для оптимизации процессов в различных отраслях по всему миру. Основополагающими элементами этой системы являются пять ключевых принципов, которые обеспечивают эффективное функционирование и постоянное совершенствование организаций.
Как измерить эффективность и приживаемость бережливого производства в компании? Методы и инструменты для оценки результатов внедрения бережливых практик Бережливое производство (Lean Manufacturing) давно стало стандартом для компаний, стремящихся повысить эффективность процессов и снизить потери. Однако успешное внедрение lean-подходов требует не только реализации инструментов, но и постоянного мониторинга их эффективности и устойчивости в корпоративной среде.
Mirai Kogyo: Самая Странная Компания в Японии В рамках бизнес-тура, организованного Центром «Кайдзэн», в апреле этого года мы посетили уникальную японскую компанию Mirai Kogyo. Основанная в 1965 году, Mirai Kogyo известна не только своими впечатляющими бизнес-показателями, но и необычным подходом к управлению персоналом. Компания с гордостью называет себя «самой странной компанией в Японии».
СМИ о нас
«Фабрики процессов» и «Кружки качества»
Методы менеджмента качества
07.12.2021
Мировой сравнительный анализ по принципам Toyota
Методы менеджмента качества
11.03.2021
Новости
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!