Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

Обучение для линейных руководителей

Центр «Кайдзэн» > Новости > Новости компании > Обучение для линейных руководителей

С 09 по 13 декабря 2024 года в компании АО «ГМС Ливгидромаш», расположенной в г. Ливны, Орловской области и специализирующейся на производстве насосов, прошло корпоративное обучение «Развитие управленческих навыков линейных руководителей» экспертом Центра «Кайдзэн».

Целью данного обучения стало предоставление руководителям эффективных инструментов для управленческой работы, а также акцент на необходимость изменений в современных реалиях. Участники смогли убедиться в том, что традиционные приемы управления не работают в условиях быстро меняющегося мира.

В течение пяти дней обучения участники отмечали, что большинство затрагиваемых вопросов и проблем в управленческой деятельности также присутствуют в их повседневной практике. Это подтвердило высокую потенциальную эффективность тех инструментов, которые они изучали

Подробнее о ходе обучения, результатах читайте в разделе «кейсы».

Последние публикации
Бизнес‑тур в Японию: погружение в культуру эффективности и инноваций В начале апреля участники бизнес‑тура от Центра «Кайдзэн» отправились в путешествие по Японии — страну, где традиции гармонично сочетаются с передовыми технологиями. Программа охватила ключевые аспекты японской производственной культуры: от семинаров в учебном центре Toyota до посещения ведущих предприятий.
Выездной корпоративный интенсив В условиях, когда компании ищут не просто знания, а быстрый измеримый результат, классическое корпоративное обучение все чаще уступает место интенсивным форматам. Один из таких — выездной корпоративный интенсив, который объединяет обучение, практику и трансформацию команды всего за несколько дней.
Мастер-класс по ТРИЗ успешно завершён 26 марта мероприятие собрало более 20 участников, заинтересованных в системном подходе к решению сложных задач. В ходе мастер-класса акцент был сделан на практической работе: участники разбирали реальные кейсы, выявляли ключевые противоречия и последовательно находили пути их устранения.
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!