Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

Нэлли Юлдашбаева: «В Башкортостане я единственный доктор с удостоверением лин-тренера

Центр «Кайдзэн» > Новости > Нэлли Юлдашбаева: «В Башкортостане я единственный доктор с удостоверением лин-тренера

otzyv_neiii-yuivashbaeva_vk

Скоро, 9 сентября стартует курс «Тренер-эксперт бережливого производства» от Центра Кайдзэн». 5 июля проект на таком курсе «lean-тренер» успешно защитила Нэлли Юлдашбаева, заместитель генерального директора ООО НПО «Башкирское», заведующая внутренним контролем качества и безопасности медицинской деятельности ГБУЗ РБ Детская городская поликлиника №5 (Уфа).

— С бережливым производством была знакома с 2017 года, но знания были «разбросаны», не было чёткой структуры и понимания процессов. На обучение пришла для того, чтобы привести компанию в порядок с минимальными затратами. После курса от Центра «Кайдзэн», все встало на свои места.

Рекомендую этот курс. Вы прокачаете свои тренерские навыки. После прохождения курса вы сможете пошагово внести их в практику своего предприятия и очень быстро оценить результат! В сфере медицины навыки лин-тренера дадут очень много преимуществ. В Башкортостане я единственный доктор с удостоверением лин-тренера. И, как специалист отдела качества, я сейчас начинаю вводить в работу поликлиники бережливое производство.

Заметила, что я стала лучше понимать сотрудников, стало легче до них доводить любую информацию. Эксперт Пётр Шатило подробно «разложил по полочкам» такие ситуации. Ловлю себя на том, что мои мысли уже сами по себе трудятся в режиме Кайдзен во всем, начиная с работы и заканчивая бытом и семьей.

Ожидаю больших успехов на обоих рабочих местах, в каждом свои точки роста и задачи. Но теперь мне легко совмещать две абсолютно разные области — медицина и фермерство. После курса жалела только, что он закончился.

А проект, который я защищала, скоро даст результаты на ферме и ещё больше замотивирует идти дальше.

Последние публикации
Внедрение бережливого производства: пошаговый план и типичные ошибки Большинство компаний знают инструменты Lean, но не получают экономического эффекта. Причина — ошибки на старте: формальный подход, отсутствие вовлечения руководства и попытка «внедрить инструменты без системы». В статье разобран пошаговый план внедрения бережливого производства на 12 месяцев с реальными цифрами из российских и международных компаний, а также ключевые ошибки, которые приводят к провалу до 80% Lean-инициатив.
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!