Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

На «Техновеке» завершился первый этап проектной деятельности под кураторством экспертов Центра Кайдзэн

Центр «Кайдзэн» > Новости > Новости компании > На «Техновеке» завершился первый этап проектной деятельности под кураторством экспертов Центра Кайдзэн

Завод НГО «Техновек» — один из лидеров в индустрии нефтегазового оборудования. Успех предприятия определяется постоянным поиском новых точек роста. Сейчас компания на пути к опережающим улучшениям и внедряет инструменты бережливого производства под кураторством экспертов Центра Кайдзэн.

Для начала был проведен аудит на предприятии. Система оценки Центра Кайдзэн позволяет более детально проанализировать сильные и слабые стороны предприятий. По результатам аудита был получен подробный отчёт с оценкой по направлениям и рекомендациями по дальнейшему развитию.

Наш специальный корреспондент узнал, как прошел первый этап.

По распоряжению руководства предприятия инициирована разработка стратегии развития производственной системы, создан отдел развития производственной системы.

photo_2024-03-21_10-45-58

Также разработаны и подписаны: положение о подразделении, должностные инструкции, внесены изменения в оргструктуру. Важным плюсом этапа стало создание рабочей группы из ключевых сотрудников по потоку создания ценности. Проведено обучение рабочей группы основам бережливого производства, построена схема потока по задвижкам в рамках проекта по повышению выпуска задвижек. Составлен список задач по проекту на период до следующего приезда эксперта Центра Кайдзэн.

Что будет на втором этапе? Скоро расскажем.

 

Последние публикации
#история_одного_мастера Пять лет под NDA. Это честный рассказ мастера цеха о том, как выжить, когда у тебя в подчинении 25 человек старой закалки, нулевой бюджет и бесконечные авралы.
Люди сопротивляются изменениям: что мешает внедрению ЛИН? Провели опрос среди сотрудников производственных предприятий и подписчиков социальных сетей Центра «Кайдзэн», чтобы выяснить, что чаще всего мешает внедрению бережливого производства.
Консалтинг по бережливому производству: архитектура операционной эффективности Деградация операционных показателей на фоне растущих издержек — ключевой маркер предприятий, функционирующих без выстроенной системы управления потерями.
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!