Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Работаем по всей России и за рубежом
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Центр Кайдзэн > Новости > Публикации > Мастер-класс «7 шагов повышения производительности, побывав в Калуге»

8 апреля 2019 года в Торгово-промышленной палате Калужской области прошел бесплатный мастер-класс «7 проверенных шагов повышения производительности труда. Практикум от экспертов». Стало уже доброй традицией, когда Центр повышения производительности «Кайдзэн» проводит свои обучающие мероприятия на площадках региональных палат: в Санкт-Петербурге – это красивейший бывший особняк князей Барятинских, в Калуге – памятник архитектуры 19 века.

Оказалось, что калужские предприятия сегодня очень заинтересованы в своем развитии, задумываются о повышении производственной культуры и внедрении Бережливых технологий. Компании региона проявили большой интерес к мероприятию центра.

2d995761ed6b93ff5a8416d5d9edfa64-6983990

Более 80 руководителей и сотрудников компаний Калужской области, среди которых ОАО «Калужский турбинный завод», «ФольксвагенГруппРус», АО «»Калугапутьмаш», ООО «Металлист», АО «РЕТАЛ», ООО «ЭРГА», АО «Сухиничская швейная фабрика» и другие, приняли участие в мастер-классе.

633a2207dbf3cb5dd9b8ff5b2286db74-9587120

Спикер мероприятия, директор по обучающим программам Центра «Кайдзэн» Ирина Решетникова, дала алгоритм и дорожную карту внедрения технологий Бережливого производства, улучшения культуры производства, внедрению 5С и бизнес-процессов, поделилась опытом на примерах успешных кейсов. А в процессе деловой игры «Два подхода улучшений, благодаря Кайдзэн-работе» участники на практике увидели, как можно достигнуть результата и улучшить производительность.

f67dd7a31d7d4a358b570cd05dcbc60f-6074791

Калужская область в прошлом году вошла в список регионов-участников национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», в этом году в Калуге создается региональный центр компетенций, который будет обеспечивать внедрение и тиражирование передовых практик повышения производительности труда. Первый шаг в обучении методам повышения производительности труда уже сделан – знакомство с программами центра «Кайдзэн» на площадке ТПП Калужской области. Будем работать!

Последние публикации
Моттайнай или японская добродетель вины над расточительностью «Моттайнай» ( もったいない) — прилагательное, которое означает: «как жаль, что что-то тратится впустую». Чувство, связанное с этим словом, глубоко укоренилось в культуре и способах мышления в Японии, став основополагающим в философии бережливости. Подробнее об этом - в статье ведущего эксперта Центра «Кайдзэн».
«Тихое увольнение» или почему сотрудники работают без энтузиазма? В сети все больше набирает популярность тренд Quiet Quitting или «тихое увольнение». Вместе с ведущим экспертом нашего Центра Дмитрием Кадниковым попытались разобраться в истоках этого явления: в чем причина недобросовестного поведения сотрудников и что с этим делать руководителю.
СМИ о нас
«Фабрики процессов» и «Кружки качества»
Методы менеджмента качества
07.12.2021
Мировой сравнительный анализ по принципам Toyota
Методы менеджмента качества
11.03.2021