Center Kaizen > База знаний > Публикации > Мастер-класс 7 шагов повышения производительности побывал в Калуге

8 апреля 2019 года в Торгово-промышленной палате Калужской области прошел бесплатный мастер-класс «7 проверенных шагов повышения производительности труда. Практикум от экспертов». Стало уже доброй традицией, когда Центр повышения производительности «Кайдзэн» проводит свои обучающие мероприятия на площадках региональных палат: в Санкт-Петербурге – это красивейший бывший особняк князей Барятинских, в Калуге – памятник архитектуры 19 века.

Оказалось, что калужские предприятия сегодня очень заинтересованы в своем развитии, задумываются о повышении производственной культуры и внедрении Бережливых технологий. Компании региона проявили большой интерес к мероприятию центра.

 

2d995761ed6b93ff5a8416d5d9edfa64-6983990

Более 80 руководителей и сотрудников компаний Калужской области, среди которых ОАО «Калужский турбинный завод», «ФольксвагенГруппРус», АО «»Калугапутьмаш», ООО «Металлист», АО «РЕТАЛ», ООО «ЭРГА», АО «Сухиничская швейная фабрика» и другие, приняли участие в мастер-классе.

633a2207dbf3cb5dd9b8ff5b2286db74-9587120

Спикер мероприятия, директор по обучающим программам Центра «Кайдзэн» Ирина Решетникова, дала алгоритм и дорожную карту внедрения технологий Бережливого производства, улучшения культуры производства, внедрению 5С и бизнес-процессов, поделилась опытом на примерах успешных кейсов. А в процессе деловой игры «Два подхода улучшений, благодаря Кайдзэн-работе» участники на практике увидели, как можно достигнуть результата и улучшить производительность.

 

f67dd7a31d7d4a358b570cd05dcbc60f-6074791

Калужская область в прошлом году вошла в список регионов-участников национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», в этом году в Калуге создается региональный центр компетенций, который будет обеспечивать внедрение и тиражирование передовых практик повышения производительности труда. Первый шаг в обучении методам повышения производительности труда уже сделан – знакомство с программами центра «Кайдзэн» на площадке ТПП Калужской области. Будем работать!

Последние публикации
Ассессмент и развитие компании При обучении и развитии сотрудников компании часто смещают акцент на профессиональные компетенции (hard skills),забывая о том, что если не прокачивать необходимые для данной должности личностные компетенции, то даже при высоком уровне экспертности, сотрудники будут неэффективны при выполнении поставленных задач.
«От эффективных лин-процессов- к идеалам операционной системы» Итоги международной лин-конференции
Наведение порядка и чистоты на рабочих местах. 1968 год. Из далекого 1968 года. Глава из книги «Культура и научная организация труда на рабочем месте», Б.И. Тенета, 1968 год.