Center Kaizen > База знаний > Публикации > КРУГЛЫЙ СТОЛ ПО ВОПРОСАМ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
6 октября 2016 года по инициативе «Центра «Кайдзэн» состоялся круглый стол на тему: «Современная мировая практика обучения персонала с целью повышения производительности труда. Методы, сложности, решения» с президентом компании «Toyota Engineering Corporation» (Япония) – Тосио Хорикири.
В мероприятии приняли участие руководители предприятий и отделов подготовки персонала промышленных компаний России: АО «РКЦ «Прогресс» — г. Самара, АО «Синара-Транспортные машины»  — г. Екатеринбург, АО «Авиадвигатель», ООО «Краснокамский РМЗ», АО «ППМТС «Пермснабсбыт», ООО НПО «ГалилеоСкай», ПАО «НПО «Искра», ООО «Гидробур-Сервис», «ВНИИБТ-буровой инструмент»,  ООО «Инкаб», АО «НОВОМЕТ» —   г. Пермь.
28beb67e77f142c24d4b9a5781797929-2023529
Экспертами круглого стола выступили: президент компании «Toyota Engineering Corporation» (Япония) – Тосио Хорикири, директор Центра «Кайдзэн» Алексей Геннадьевич Суханов, эксперты Центра «Кайдзэн» Ирина Юрьевна Решетникова, Александр Вадимович Ширинкин, Наталия Александровна Александрова.
610c92070d8b7663f83834a946764c26-3992449
На круглом столе был представлен доклад Тосио Хорокири о методах обучения персонала в корпорации «TOYOTA», с последующей дискуссией с участниками.
69367859e69865a7eb7709df909db537-9895679
В ходе доклада и дискуссии были затронуты вопросы управления, активизации (развития) персонала и его вовлечения в процесс развития компании. Были обсуждены вопросы применения опыта «TOYOTA» и Всеобщей Системы Управления (Total Management System) TOYOTA в рамках Российских компаний.

25cb34a88b077d483bea77578f9ed39d-9407714

Участники круглого стола сошлись во мнении, что применяемые в корпорации «TOYOTA» методы дают ощутимые результаты и в Российских компаниях. Многие из участников внедряют у себя производственные системы, основанные на принципах TMS, и могут с уверенностью сказать, что благодаря поэтапному внедрению данных принципов, компании за короткий срок выходят на совершенно другой уровень производительности.
1637726d4be263fc5de7e554383dd009-3206501

bb484c1a0350587e1cc377dfc17e56cc-6562931

Последние публикации
Ассессмент и развитие компании При обучении и развитии сотрудников компании часто смещают акцент на профессиональные компетенции (hard skills),забывая о том, что если не прокачивать необходимые для данной должности личностные компетенции, то даже при высоком уровне экспертности, сотрудники будут неэффективны при выполнении поставленных задач.
«От эффективных лин-процессов- к идеалам операционной системы» Итоги международной лин-конференции
Наведение порядка и чистоты на рабочих местах. 1968 год. Из далекого 1968 года. Глава из книги «Культура и научная организация труда на рабочем месте», Б.И. Тенета, 1968 год.