6 октября 2016 года по инициативе «Центра «Кайдзэн» состоялся круглый стол на тему: «Современная мировая практика обучения персонала с целью повышения производительности труда. Методы, сложности, решения» с президентом компании «Toyota Engineering Corporation» (Япония) – Тосио Хорикири.
В мероприятии приняли участие руководители предприятий и отделов подготовки персонала промышленных компаний России: АО «РКЦ «Прогресс» — г. Самара, АО «Синара-Транспортные машины» — г. Екатеринбург, АО «Авиадвигатель», ООО «Краснокамский РМЗ», АО «ППМТС «Пермснабсбыт», ООО НПО «ГалилеоСкай», ПАО «НПО «Искра», ООО «Гидробур-Сервис», «ВНИИБТ-буровой инструмент», ООО «Инкаб», АО «НОВОМЕТ» — г. Пермь
Экспертами круглого стола выступили: президент компании «Toyota Engineering Corporation» (Япония) – Тосио Хорикири, директор Центра «Кайдзэн» Алексей Геннадьевич Суханов, эксперты Центра «Кайдзэн» Ирина Юрьевна Решетникова, Александр Вадимович Ширинкин, Наталия Александровна Александрова
На круглом столе был представлен доклад Тосио Хорокири о методах обучения персонала в корпорации «TOYOTA», с последующей дискуссией с участниками
В ходе доклада и дискуссии были затронуты вопросы управления, активизации (развития) персонала и его вовлечения в процесс развития компании. Были обсуждены вопросы применения опыта «TOYOTA» и Всеобщей Системы Управления (Total Management System) TOYOTA в рамках Российских компаний
Участники круглого стола сошлись во мнении, что применяемые в корпорации «TOYOTA» методы дают ощутимые результаты и в Российских компаниях. Многие из участников внедряют у себя производственные системы, основанные на принципах TMS, и могут с уверенностью сказать, что благодаря поэтапному внедрению данных принципов, компании за короткий срок выходят на совершенно другой уровень производительности.
После заявки: