Center Kaizen > База знаний > Публикации > Красить или не красить — вот в чем вопрос?

Челябинский трубопрокатный завод — яркий пример «Белой металлургии»

Недавно довелось посетить одно из прогрессивных предприятий страны – Челябинский трубопрокатный завод. Казалось бы, что в нем особенного… Металлургия, трубы – мрачно, опасно, вредно!!! И пока едешь по территории предприятия из окна автобуса все как обычно, особенно, в осенние пасмурные дни – сероватые оттенки просматриваются всюду… И один поворот, меняет все отношение к трубопрокатному производству!

        Что это за радуга, что им нечем было заняться. Разрисовали эстакады, опоры, трубы, стены… Зачем все это? Предприятие же выпускает трубы и для этого нужно оборудование, здание, люди – подумают многие. В чем смысл всех этих рисунков?

        Попадаем внутрь и картина не меняется – яркие краски окружают со всех сторон, светлое помещение добавляет сочности цветам…

       Высокопроизводительное современное оборудование, система автоматизации, минимум производственного персонала – это высокотехнологичное производство, построенное и запущенное в эксплуатацию в июле 2010 года с выходом на проектную мощность в 2011 году под названием «Высота 239» — цех по производству труб большого диаметра. А причем здесь яркие цвета? Сравните сами – смотрите фото ниже

Какое бы выберете помещение?

        Проблемы вандализма, воровства, порчи имущества, разбрасывания мусора и т.д и т.п. – это проблема той среды, где данные проблемы существуют. Мрачные захламленные помещения способствуют развитию деструктивных элементов (людей, которые пакостят, ломают, мусорят и т.д.) лишь по одной причине, что они себя чувствуют неуютно в чистых и светлых помещениях.

      Исходя из этого, если мы хотим создать высокотехнологичную компанию, и чтобы на современном оборудовании работали профессионалы своего дела (которые ценят свой труд и труд окружающих, готовых к изменениям и стремящихся к саморазвитию и познанию нового), наша задача создать соответствующие условия для работы…

       Красить или не красить – в любом случае красить нам приходится стены, пол, оборудование… Вопрос как подойти к решению данной задачи… Преимущества в мелочах и современные компании обращают на эти мелочи внимание, иначе говоря, подходят не традиционно (серый цвет – стены, зеленый цвет – станки), а творчески. С точки зрения создания гармоничной среды для работы сотрудников и конечно же с целью оперативного обнаружения проблем, т.к. на белом, желтом и других ярких цветах, намного проще выявить подтеки масла, грязь.

      Окружающая среда формирует поведение! И этот факт важен не только для ЧТПЗ, но и предприятий других отраслей промышленности. Например, ООО НПФ «Пакер», г. Октябрьский

      Как поступить Вам, конечно же Вы сами решаете, но лидеры выбирают светлые, чистые, благоприятно влияющие на плодотворную деятельность, условия окружающей среды в своих производственных помещениях.

С уважением, Александр Ширинкин

Последние публикации
Ассессмент и развитие компании При обучении и развитии сотрудников компании часто смещают акцент на профессиональные компетенции (hard skills),забывая о том, что если не прокачивать необходимые для данной должности личностные компетенции, то даже при высоком уровне экспертности, сотрудники будут неэффективны при выполнении поставленных задач.
«От эффективных лин-процессов- к идеалам операционной системы» Итоги международной лин-конференции
Наведение порядка и чистоты на рабочих местах. 1968 год. Из далекого 1968 года. Глава из книги «Культура и научная организация труда на рабочем месте», Б.И. Тенета, 1968 год.