Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

Корпоративное обучение «Управление командой. SCRUM-подход» для компании Hochland

Центр «Кайдзэн» > Новости > Новости компании > Корпоративное обучение «Управление командой. SCRUM-подход» для компании Hochland

Сотрудники компании Hochland прошли двухдневную программу по развитию гибких команд и повышению эффективности процессов с использованием методологии SCRUM на учебной базе Центра «Кайдзэн».

photo_2025-10-19_20-37-45

Целью обучения стало — научиться быстрее решать рабочие вопросы, повышать прозрачность и управляемость процессов, находить потери и адаптироваться к изменениям.
В первый день участники изучили ключевые роли, артефакты и этапы SCRUM, а также разобрали, как гибкая методология помогает улучшать результаты команды. Завершением дня стала экскурсия в архитектурно-этнографический музей «Хохловка».
Второй день был посвящён практике: формированию списка задач продукта, моделированию ежедневных встреч и адаптации SCRUM под реальные процессы подразделений Hochland. Участники определили шаги по внедрению метода, проработали риски и контрмеры. Программа завершилась обзорной экскурсией по Перми.
Обучение провёл Пётр Шатило — эксперт Центра «Кайдзэн» по повышению производительности труда, сертифицированный тренер и специалист TPS.

Последние публикации
Бизнес‑тур в Японию: погружение в культуру эффективности и инноваций В начале апреля участники бизнес‑тура от Центра «Кайдзэн» отправились в путешествие по Японии — страну, где традиции гармонично сочетаются с передовыми технологиями. Программа охватила ключевые аспекты японской производственной культуры: от семинаров в учебном центре Toyota до посещения ведущих предприятий.
Выездной корпоративный интенсив В условиях, когда компании ищут не просто знания, а быстрый измеримый результат, классическое корпоративное обучение все чаще уступает место интенсивным форматам. Один из таких — выездной корпоративный интенсив, который объединяет обучение, практику и трансформацию команды всего за несколько дней.
Мастер-класс по ТРИЗ успешно завершён 26 марта мероприятие собрало более 20 участников, заинтересованных в системном подходе к решению сложных задач. В ходе мастер-класса акцент был сделан на практической работе: участники разбирали реальные кейсы, выявляли ключевые противоречия и последовательно находили пути их устранения.
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!