Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Работаем по всей России и за рубежом
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Центр «Кайдзэн» > Новости > Публикации > Конференция «Модель эффективного производства»

16-18 сентября 2014 года в г. Санкт-Петербурге состоялась очередная Межрегиональная конференция «Модели эффективного производства». Тема очередной конференции — Управление машиностроительным предприятием и дискретным производством.

В конференции приняли участия предприятия из разных регионов и городов России: г. С-Петербург, г. Москва и Московская область, г. Тула, г. Арзамас, г. Рыбинск, г. Магнитогорск, Владимирская область, Челябинская область, г. Ульяновск, г. Красноярск и др.

Обсуждаемые вопросы на Межрегиональной конференции

На конференции были рассмотрены вопросы:

  • Планирования производства
  • Системы контроля и отслеживания производственных заказов
  • Уровни планирования производства: от календарного плана до расписания производства
  • Контроль и мониторинг производства
  • Управление техническим обслуживанием производственного оборудования
  • Оценка эффективности производства
  • Организация сбора данных в системах управления производством
  •  Интеграция и стандартизация
  • Основы бережливого производства. Опыт и результаты

В конце конференции была проведен дискуссионный блок «Что мешает внедрению современных систем и моделей управления производством», на котором можно было обменяться мнениями и опытом преодоления трудностей и достижения результата. Участники конференции затронули проблемы своих предприятий. Для того чтобы повысить эффективность необходима командная работа всего коллектива компании. А зачастую слышится: «Нам еще рано, мы не готовы, наше предприятие особенное и это не для нас, это у нас не применимо, у нас старое оборудование, у меня и так все хорошо и др.» Участники делились своим опытом в решении данных проблем и обсуждали как результативнее вовлекать персонал в процесс совершенствования.

Закончилась дискуссия важным обоснованием всех затронутых тем:

Для того чтобы быстрее получить желаемые результаты в компании и достигнуть поставленные цели важно: Начинать действовать! Искать пути и средства! Не бояться!

Последние публикации
Управление изменениями В современных реалиях все больше и больше компаний приходят к решению построить свою собственную производственную систему. Процесс перехода от состояния «как есть» к состоянию «работы по-новому» зачастую очень непростой, так как любой проект при трансформации компании связан с поиском нового смысла и с необходимостью изменения поведения людей. Так что умение управлять изменениями становится критически важным для успешных компаний.
Отличия бережливого производства в России и Японии Кайдзен глубоко укоренился в культуре Японии и считается фундаментальным аспектом ведения бизнеса. В России же внедрение Кайдзен все еще находится на ранней стадии и сталкивается со многими проблемами. В этой статье мы рассмотрим главные отличия Бережливого производства в России и Японии.
10 «научно не доказанных» фактов о Южной Корее Какая она - Страна утренней свежести? В новой статье директор Центра «Кайдзэн» Алексей Суханов расскажет о Южной Корее с места событий, поделится взглядом «изнутри» и расскажет о том, что интересного ему удалось увидеть в Корее, о чем он не знал и не догадывался до приезда.
СМИ о нас
«Фабрики процессов» и «Кружки качества»
Методы менеджмента качества
07.12.2021
Мировой сравнительный анализ по принципам Toyota
Методы менеджмента качества
11.03.2021