Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Работаем по всей России и за рубежом
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Центр Кайдзэн > Новости > Публикации > Конференция «Модель эффективного производства»

16-18 сентября 2014 года в г. Санкт-Петербурге состоялась очередная Межрегиональная конференция «Модели эффективного производства». Тема очередной конференции — Управление машиностроительным предприятием и дискретным производством.

В конференции приняли участия предприятия из разных регионов и городов России: г. С-Петербург, г. Москва и Московская область, г. Тула, г. Арзамас, г. Рыбинск, г. Магнитогорск, Владимирская область, Челябинская область, г. Ульяновск, г. Красноярск и др.

Обсуждаемые вопросы на Межрегиональной конференции

На конференции были рассмотрены вопросы:

  • Планирования производства
  • Системы контроля и отслеживания производственных заказов
  • Уровни планирования производства: от календарного плана до расписания производства
  • Контроль и мониторинг производства
  • Управление техническим обслуживанием производственного оборудования
  • Оценка эффективности производства
  • Организация сбора данных в системах управления производством
  •  Интеграция и стандартизация
  • Основы бережливого производства. Опыт и результаты

В конце конференции была проведен дискуссионный блок «Что мешает внедрению современных систем и моделей управления производством», на котором можно было обменяться мнениями и опытом преодоления трудностей и достижения результата. Участники конференции затронули проблемы своих предприятий. Для того чтобы повысить эффективность необходима командная работа всего коллектива компании. А зачастую слышится: «Нам еще рано, мы не готовы, наше предприятие особенное и это не для нас, это у нас не применимо, у нас старое оборудование, у меня и так все хорошо и др.» Участники делились своим опытом в решении данных проблем и обсуждали как результативнее вовлекать персонал в процесс совершенствования.

Закончилась дискуссия важным обоснованием всех затронутых тем:

Для того чтобы быстрее получить желаемые результаты в компании и достигнуть поставленные цели важно: Начинать действовать! Искать пути и средства! Не бояться!

Последние публикации
Моттайнай или японская добродетель вины над расточительностью «Моттайнай» ( もったいない) — прилагательное, которое означает: «как жаль, что что-то тратится впустую». Чувство, связанное с этим словом, глубоко укоренилось в культуре и способах мышления в Японии, став основополагающим в философии бережливости. Подробнее об этом - в статье ведущего эксперта Центра «Кайдзэн».
«Тихое увольнение» или почему сотрудники работают без энтузиазма? В сети все больше набирает популярность тренд Quiet Quitting или «тихое увольнение». Вместе с ведущим экспертом нашего Центра Дмитрием Кадниковым попытались разобраться в истоках этого явления: в чем причина недобросовестного поведения сотрудников и что с этим делать руководителю.
СМИ о нас
«Фабрики процессов» и «Кружки качества»
Методы менеджмента качества
07.12.2021
Мировой сравнительный анализ по принципам Toyota
Методы менеджмента качества
11.03.2021