Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Скачать календарь мероприятий
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

Как преодолеть сопротивление коллектива к изменениям в компании: разговор с экспертом по бережливым технологиям

Центр «Кайдзэн» > Новости > Как преодолеть сопротивление коллектива к изменениям в компании: разговор с экспертом по бережливым технологиям

photo_2024-06-06_11-53-26

Как применять принципы кайдзен на практике в бизнесе, чтобы небольшие шаги приводили к большим переменам в лучшую сторону? Как вовлечь коллектив в процесс изменений и улучшений? Евгений Сидунов, ведущий эксперт по развитию и повышению эффективности производственных систем, специалист пермского Центра «Кайдзен», рассказал о своей достаточно редкой профессии, поделился опытом и дал практические советы бизнесменам. Беседа состоялась в ходе бизнес-практикума, организованного для представителей производственных компаний Тюмени, на площадке «Фабрика процессов» в Тюменском Технопарке.

Расскажите, пожалуйста, как вы пришли в сферу бережливых технологий?

Я сам производственник, по профессии инженер-технолог. Много раз сталкивался с производственными и офисными процессами, и видел много моментов, которые мешали в работе мне, коллегам, мешали производству. Пытался локально на своем рабочем месте что-то сделать, но все упиралось дальше в стенки. Стенки – это следующие процессы, которые не понимали, почему я это требую. После того, как я получил системные знания по бережливому производству, я стал лучше понимать, как можно организовать процессы в целом – на уровне компании или предприятия. Мы смогли провести успешные трансформации в компании и увидели, что это приносит хороший эффект.

В чём вы видите пользу вашей профессии?

Это идёт от души. Я хочу до людей донести те знания, которым когда-то научили меня. Чтобы люди узнали, как можно улучшить свою деятельность, какие есть подходы, инструменты, как это системно должно работать. Помочь, рассказать, подтолкнуть к новым идеям, вместе пройти этот путь, чтобы люди меньше совершали ошибок, которые уже совершены до них, и получали нужный результат.

 

Последние публикации
На «Техновеке» завершился первый этап проектной деятельности под кураторством экспертов Центра Кайдзэн Завод НГО «Техновек» - один из лидеров в индустрии нефтегазового оборудования. Успех предприятия определяется постоянным поиском новых точек роста. Сейчас компания на пути к опережающим улучшениям и внедряет инструменты бережливого производства под кураторством экспертов Центра Кайдзэн.
Представителей Росатома познакомили с Фабрикой офисных процессов Кайдзэн Пермскую гимназию №2 посетил глава проектного офиса по развитию производственных систем Госкорпорации "Росатом" Константин Грабельников. Учебное заведение работает по федеральному образцу и является площадкой для реализации федеральных программ. Темой обсуждения стал пилот дебюрократизации учебного процесса, инициированный Администрацией Президента РФ.
СМИ о нас
«Фабрики процессов» и «Кружки качества»
Методы менеджмента качества
07.12.2021
Мировой сравнительный анализ по принципам Toyota
Методы менеджмента качества
11.03.2021
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!