Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

Участие в выставке ИННОПРОМ-2022

Центр «Кайдзэн» > Новости > Публикации > Участие в выставке ИННОПРОМ-2022

4-7 июля в Екатеринбурге в 12-й раз прошла международная промышленная выставка ИННОПРОМ. Страной-партнером выступила Республика Казахстан, которую в Екатеринбурге представили более 200 компаний, а официальную делегацию возглавил премьер-министр республики Алихан Смаилов. В рамках выставки прошло более 100 деловых мероприятий, посвященных актуальным вопросам промышленного развития: цифровым экосистемам, промышленным IT, кибербезопасности, транспорту и логистике. Базовые тезисы, которые рассматривались на выставке и на что делался упор — это, конечно же, импортозамещение во всех областях производства.

Разумеется, эксперты нашего Центра не оставили столь масштабное мероприятие без внимания и с удовольствием посетили выставку. Из всего многообразия стендов особо хотелось бы отметить многообещающие разработки в области робототехники, стенды Роскосмоса и компании Евраз. Кроме того, IT-сфера также не осталась без внимания и порадовала перспективными решениями. Так компания 1С представила ряд продуктов, нацеленных на переход и замену аналогичных предложений компании Microsoft.

Ключевому вопросу импортозамещения также был посвящен и обширный стенд-выставка приборов отечественного производства. Они призваны заменить известные немецкие аналоги, которые раньше массово использовались на промышленных предприятиях нефтегазового сектора, газопереработки и нефтехимии.

Можно смело сказать, что выставка получилась крайне познавательной и продуктивной, по итогу которой стали понятны основные тренды страны на ближайшие 2-3 года. Надеемся, что в будущем в подобных выставках будут участвовать не только компании, занимающиеся изготовлением оборудования, тяжелого машиностроения и легкого машиностроения, но и представители компаний по повышению эффективности бизнес-процессов.

Последние публикации
Внедрение бережливого производства: пошаговый план и типичные ошибки Большинство компаний знают инструменты Lean, но не получают экономического эффекта. Причина — ошибки на старте: формальный подход, отсутствие вовлечения руководства и попытка «внедрить инструменты без системы». В статье разобран пошаговый план внедрения бережливого производства на 12 месяцев с реальными цифрами из российских и международных компаний, а также ключевые ошибки, которые приводят к провалу до 80% Lean-инициатив.
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!