Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

Когда руководитель научился слышать себя

Центр «Кайдзэн» > Новости > Новости компании > Когда руководитель научился слышать себя

photo_2025-10-06_12-34-34

 

24–25 сентября 2025 года Центр «Кайдзэн» провёл корпоративное обучение для команды руководителей Hochland — на тему «Эффективные коммуникации: эмоциональный интеллект, конфликты, мотивация».

Вместо привычных инструментов бережливого производства —погружение в смежные, но критически важные дисциплины:

— Эмоциональный интеллект и управление эмоциями

— Конфликтология и работа с конфликтогенами

— SMART-постановка целей

— Основы мотивации

— Тайм-менеджмент по Матрице Эйзенхауэра

— Принципы системы 5С

Теория быстро ушла на второй план — участники активно спорили, делились опытом и тут же применяли инструменты в работе. Уже на второй день многие начали вести свой «Дневник эмоций» — простой, но мощный инструмент саморефлексии.

Развитие производственной системы — это не только про процессы, но и про людей.

Осознанность, понимание своих эмоций и умение слышать других — фундамент, без которого невозможно управление изменениями. Эффективные коммуникации — это не «мягкий» навык. Это управленческий инструмент, без которого невозможно устойчивое развитие команды.

Продолжение обучения уже не за горами — в октябре команда Hochland приезжает в Учебный центр повышения производительности Центра «Кайдзэн» в Перми! И об этом мы обязательно расскажем.

Подробный кейс обучения – ЗДЕСЬ

 

Отзывы участников обучения говорят сами за себя.

photo_2025-10-06_12-40-35

Последние публикации
Консалтинг по бережливому производству: архитектура операционной эффективности Деградация операционных показателей на фоне растущих издержек — ключевой маркер предприятий, функционирующих без выстроенной системы управления потерями.
Консалтинг 3.0: от универсалов к «спарринг-партнерам» 15 июля в Москве прошел Форум Управляющих директоров, посвященный трансформации рынка профессиональных услуг консалтинга. В мероприятии принял участие управляющий директор Центра «Кайдзэн».
Управление нельзя «прочитать». Его нужно прожить Центр «Кайдзэн» представил новую управленческую симуляцию "Реальное производство" для топ-менеджмента — практический формат обучения, в котором участники погружаются в работу системы и принимают решения в условиях, приближённых к реальным бизнес-процессам.
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!