Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Работаем по всей России и за рубежом
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Центр Кайдзэн > Новости > Публикации > Экспертный совет по эффективному управлению и повышению производительности труда

8-го декабря 2017 года прошло второе заседание Экспертного совета по эффективному управлению и повышению производительности труда. В нем, помимо постоянных членов совета, координатора, председателя и заместителя председателя совета, приняли участие и выступили с докладами:

  1. УРОЖАЕВА Юлия Валерьевна — советник министра экономического развития Российской Федерации;
  2. ТЕПЛОВОДСКИЙ Михаил Николаевич — заместитель директора департамента экономического анализа Счетной палаты Российской Федерации;
  3. НИКИТИН Владимир Николаевич — начальник Департамента по организации, оплате и мотивации труда ОАО «РЖД»;
  4. БАРАНОВ Алексей Витальевич — директор группы компаний «Оргпром», член общественно-делового совета по приоритетной программе «Повышение производительности и поддержка занятости», председатель Совета Межрегионального общественного движения «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства»;
  5. БОРОДУЛИН Александр Леонидович — исполнительный директор Межрегионального общественного движения «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства»;
  6. ШИРИНКИН Александр Вадимович — генеральный директор компании ООО «Центр развития Производственных систем», директор по проектной деятельности Центра «Кайдзэн».
  7. Выступил с тезисами КАЛМЫКОВ Николай Николаевич — Директор экспертно-аналитического центра РАНХиГС.
  8. Активное участие принимал ДИВАЕВ Андрей Витальевич — заместитель директора департамента бизнес-систем Госкорпорации «Роскосмос».
Последние публикации
Моттайнай или японская добродетель вины над расточительностью «Моттайнай» ( もったいない) — прилагательное, которое означает: «как жаль, что что-то тратится впустую». Чувство, связанное с этим словом, глубоко укоренилось в культуре и способах мышления в Японии, став основополагающим в философии бережливости. Подробнее об этом - в статье ведущего эксперта Центра «Кайдзэн».
«Тихое увольнение» или почему сотрудники работают без энтузиазма? В сети все больше набирает популярность тренд Quiet Quitting или «тихое увольнение». Вместе с ведущим экспертом нашего Центра Дмитрием Кадниковым попытались разобраться в истоках этого явления: в чем причина недобросовестного поведения сотрудников и что с этим делать руководителю.
СМИ о нас
«Фабрики процессов» и «Кружки качества»
Методы менеджмента качества
07.12.2021
Мировой сравнительный анализ по принципам Toyota
Методы менеджмента качества
11.03.2021