Center Kaizen > База знаний > Публикации > Центр «Кайдзэн» провел мастер-класс для руководителей предприятий Республики Башкортостан

23 апреля 2019 года в Торгово-промышленной палате Республики Башкортостан прошел бесплатный мастер-класс «7 проверенных шагов повышения производительности труда. Практикум от экспертов». Организатор мероприятия – Центр повышения производительности «Кайдзэн». Поддержали мероприятие – Министерство экономического развития и Министерство промышленности и инновационной политики Республики Башкортостан.

0492f1f22fd58082fa5b786fd7872bb4-7832203

В регионе активно реализуется национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», создан региональный центр компетенций – оператор проекта, который будет обеспечивать внедрение и тиражирование передовых практик повышения производительности труда. Предприятия, вошедшие в эту программу, получат доступ к специальным мерам поддержки: льготным займам от 50 до 300 млн. рублей на срок до 5 лет под ставку 1% от ФРП, грантам на НИОКР до 300 млн. рублей от Фонда «Сколково», налоговым преференциям, экспортному акселератору для выхода на новые рынки сбыта. Кроме того, компании, участвующие в региональных программах, могут воспользоваться адресной поддержкой в оптимизации производственных процессов и переобучением сотрудников по лучшим мировым методологиям повышения производительности.

99ec742f1d1881eaa20e7be6d80a5006-4681977

Оказалось, что предприятия республики активно вовлекаются в процессы внедрения технологий Бережливого производства и задумываются о повышении производственной культуры. Компании региона проявили большой интерес к мероприятию центра. Более 50 руководителей и сотрудников предприятий Республики Башкортостан, среди которых АО «ОЗНА – измерительные системы», СПФ «Технология», УАП «Гидравлика», МИП «Биотехнорм», НПФ «УфаНефтеГазМаш», ПАО «Туймазинский Завод Автобетоновозов» и другие, приняли участие в мастер-классе.

d6d503c04098fef6d521a7c7e9d79a01-2156739

Вот отзыв представителя компании «Медстальконструкция» Ирины Ахуньяновой: «Сегодня все больше руководителей и владельцев бизнеса выбирают бережливый путь развития предприятий, который помогает увеличить производительность труда, улучшить качество продукции и сократить расходы. Но, не всегда понятно, с чего начать внедрение технологий бережливого производства, как вовлечь персонал и оптимизировать процессы.

На мастер-классе директор по обучающим программам Центра «Кайдзэн» Ирина Решетникова рассказала о возможностях бережливого производства, с какими трудностями сталкиваются руководители и как их преодолеть, дала алгоритм внедрения бережливых технологий. Наличие большого количества наглядных примеров и четкость изложения позволили качественнее усвоить материал. В процессе деловой игры участники на практике узнали, что такое кружки качества и чем они полезны. На кофе-брейках все общались, обменивались опытом и задавали вопросы спикеру.

Несмотря на то, что мероприятие было организовано для собственников и топ-менеджеров промышленных предприятий, он полезен для всех, кто хочет добиться успеха в бизнесе в условиях конкуренции и неопределенности».

Мы уже готовим новое мероприятие — в июне мастер-класс пройдет в столице Республики Татарстан. 11 июня нас встречает Казань.

Последние публикации
Ассессмент и развитие компании При обучении и развитии сотрудников компании часто смещают акцент на профессиональные компетенции (hard skills),забывая о том, что если не прокачивать необходимые для данной должности личностные компетенции, то даже при высоком уровне экспертности, сотрудники будут неэффективны при выполнении поставленных задач.
«От эффективных лин-процессов- к идеалам операционной системы» Итоги международной лин-конференции
Наведение порядка и чистоты на рабочих местах. 1968 год. Из далекого 1968 года. Глава из книги «Культура и научная организация труда на рабочем месте», Б.И. Тенета, 1968 год.