Даже огромный опыт работы на рынке требует новых точек роста и совершенствовании. В июне эксперт Центра «Кайдзэн» Евгений Сидунов провел для руководителей служб ООО «Белэнергомаш» (БЗЭМ) корпоративное обучение : «Управление надёжностью оборудования с помощью технического обслуживания и ремонта (ТОиР) Белэнергомаш».
По запросу руководства компании необходимо было повысить компетенции руководителей и специалистов в части планирования, исполнения, мониторинга, корректировки, стандартизации, автоматизации процесса ремонта оборудования. А также изучить методику оптимизации ремонтных работ.
Обучение проходило на территории Белэнергомаш. Теорию закрепляли практическими работами на действующем оборудовании действующей производственной площадки и ремонтных зонах. Была собрана необходимая информация, проведена оценка текущего уровня надёжности, эффективности, ремонтопригодности оборудования. Совместно с группой изучали теорию организации быстрых и качественных ремонтов, делились опытом. Участники выбирали оборудование, анализировали процесс его ремонта. И, как результат, подготовили мероприятия по оптимизации ремонтных работ.
На обучении был проведен анализ вероятности возникновения отказов и их последствий на выбранном оборудовании, подготовлены мероприятия по снижению вероятности возникновения критичных отказов. На действующем оборудовании прошли первые этапы организации автономного обслуживания оборудования, проведена оценка уровня 5С в ремонтных зонах. А сессия вопросов и ответов помогла разобраться в оставшихся вопросах участников обучения.
«Нам предложены методы управления оборудованием, которые точно помогут в работе», — уверены в руководстве «Белэнергомаша». — «Хорошо, что практика проходила на производстве с нашим оборудованием. Стало понятно, что всё применимо к нашей реальности. Такое обучение способствует одинаковому мышлению в части отношения к оборудованию».
Будем рады помочь еще.
После заявки: