Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Скачать календарь мероприятий
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

Белэнергомаш: «Теперь мы сможем поправить наши процессы в обслуживании оборудования».

Центр «Кайдзэн» > Новости > Белэнергомаш: «Теперь мы сможем поправить наши процессы в обслуживании оборудования».

photo_2024-06-26_10-46-55

 

Даже огромный опыт работы на рынке требует новых точек роста и совершенствовании. В июне эксперт Центра «Кайдзэн» Евгений Сидунов провел для руководителей служб ООО «Белэнергомаш» (БЗЭМ) корпоративное обучение : «Управление надёжностью оборудования с помощью технического обслуживания и ремонта (ТОиР) Белэнергомаш».

По запросу руководства компании необходимо было повысить компетенции руководителей и специалистов в части планирования, исполнения, мониторинга, корректировки, стандартизации, автоматизации процесса ремонта оборудования. А также изучить методику оптимизации ремонтных работ.

Обучение проходило на территории Белэнергомаш. Теорию закрепляли практическими работами на действующем оборудовании действующей производственной площадки и ремонтных зонах. Была собрана необходимая информация, проведена оценка текущего уровня надёжности, эффективности, ремонтопригодности оборудования. Совместно с группой изучали теорию организации быстрых и качественных ремонтов, делились опытом. Участники выбирали оборудование, анализировали процесс его ремонта. И, как результат, подготовили мероприятия по оптимизации ремонтных работ.

На обучении был проведен анализ вероятности возникновения отказов и их последствий на выбранном оборудовании, подготовлены мероприятия по снижению вероятности возникновения критичных отказов. На действующем оборудовании прошли первые этапы организации автономного обслуживания оборудования, проведена оценка уровня 5С в ремонтных зонах. А сессия вопросов и ответов помогла разобраться в оставшихся вопросах участников обучения.

«Нам предложены методы управления оборудованием, которые точно помогут в работе», — уверены в руководстве «Белэнергомаша». — «Хорошо, что практика проходила на производстве с нашим оборудованием. Стало понятно, что всё применимо к нашей реальности. Такое обучение способствует одинаковому мышлению в части отношения к оборудованию».

Будем рады помочь еще.

Последние публикации
Оптимизация процессов в компании: экспертные советы Владимира Акопяна Оптимизация внутренних процессов – один из ключевых факторов для повышения эффективности и конкурентоспособности бизнеса. Разберем несколько практичных советов и примеров, которые помогут выстроить более результативную работу в компании и заложат основу для дальнейшего совершенствования.
Аудит системы управления на Чусовском заводе, группы компаний ОМК от Центра «Кайдзэн» С 7 по 11 октября эксперты Центра «Кайдзэн» провели аудит системы управления на Чусовском металлургическом заводе Группы компаний ОМК.
СМИ о нас
«Фабрики процессов» и «Кружки качества»
Методы менеджмента качества
07.12.2021
Мировой сравнительный анализ по принципам Toyota
Методы менеджмента качества
11.03.2021
Новости
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!