Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

Аудит системы управления на Чусовском заводе, группы компаний ОМК от Центра «Кайдзэн»

Центр «Кайдзэн» > Новости > Новости компании > Аудит системы управления на Чусовском заводе, группы компаний ОМК от Центра «Кайдзэн»

С 7 по 11 октября эксперты Центра «Кайдзэн» провели аудит системы управления на Чусовском металлургическом заводе Группы компаний ОМК.

Запрос компании — осуществление оценки существующей системы управления.

Аудит проводился нашей командой экспертов, в которую входили: Владимир Акопян и Александр Груздев. Совместная работа двух экспертов позволила эффективно решить сложные задачи и достичь высоких результатов за короткий срок.

По итогам аудита была присвоена первичная оценка 2,44 балла, что является весьма высокой оценкой, особенно для первого аудита. Это подтверждает эффективность системы управления на предприятии Чусовской завод ОМК и высокий уровень профессионализма сотрудников. Аудит базировался на критериях Всеобщей системы управления Toyota (TMS), что обеспечило единый подход к оценке.

Аудиторская работа экспертов Центра «Кайдзэн» была отмечена руководителем предприятия Чусовской завод ОМК как профессиональная и доступная для понимания. Уверены, что результаты аудита помогут предприятию в дальнейшем развитии и совершенствовании системы управления.

 

Совершенствуйтесь вместе с нами!

 

 

Последние публикации
Бизнес‑тур в Японию: погружение в культуру эффективности и инноваций В начале апреля участники бизнес‑тура от Центра «Кайдзэн» отправились в путешествие по Японии — страну, где традиции гармонично сочетаются с передовыми технологиями. Программа охватила ключевые аспекты японской производственной культуры: от семинаров в учебном центре Toyota до посещения ведущих предприятий.
Выездной корпоративный интенсив В условиях, когда компании ищут не просто знания, а быстрый измеримый результат, классическое корпоративное обучение все чаще уступает место интенсивным форматам. Один из таких — выездной корпоративный интенсив, который объединяет обучение, практику и трансформацию команды всего за несколько дней.
Мастер-класс по ТРИЗ успешно завершён 26 марта мероприятие собрало более 20 участников, заинтересованных в системном подходе к решению сложных задач. В ходе мастер-класса акцент был сделан на практической работе: участники разбирали реальные кейсы, выявляли ключевые противоречия и последовательно находили пути их устранения.
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!