Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

Аудит системы управления на Чусовском заводе, группы компаний ОМК от Центра «Кайдзэн»

Центр «Кайдзэн» > Новости > Новости компании > Аудит системы управления на Чусовском заводе, группы компаний ОМК от Центра «Кайдзэн»

С 7 по 11 октября эксперты Центра «Кайдзэн» провели аудит системы управления на Чусовском металлургическом заводе Группы компаний ОМК.

Запрос компании — осуществление оценки существующей системы управления.

Аудит проводился нашей командой экспертов, в которую входили: Владимир Акопян и Александр Груздев. Совместная работа двух экспертов позволила эффективно решить сложные задачи и достичь высоких результатов за короткий срок.

По итогам аудита была присвоена первичная оценка 2,44 балла, что является весьма высокой оценкой, особенно для первого аудита. Это подтверждает эффективность системы управления на предприятии Чусовской завод ОМК и высокий уровень профессионализма сотрудников. Аудит базировался на критериях Всеобщей системы управления Toyota (TMS), что обеспечило единый подход к оценке.

Аудиторская работа экспертов Центра «Кайдзэн» была отмечена руководителем предприятия Чусовской завод ОМК как профессиональная и доступная для понимания. Уверены, что результаты аудита помогут предприятию в дальнейшем развитии и совершенствовании системы управления.

 

Совершенствуйтесь вместе с нами!

 

 

Последние публикации
Консалтинг по бережливому производству: архитектура операционной эффективности Деградация операционных показателей на фоне растущих издержек — ключевой маркер предприятий, функционирующих без выстроенной системы управления потерями.
Консалтинг 3.0: от универсалов к «спарринг-партнерам» 15 июля в Москве прошел Форум Управляющих директоров, посвященный трансформации рынка профессиональных услуг консалтинга. В мероприятии принял участие управляющий директор Центра «Кайдзэн».
Управление нельзя «прочитать». Его нужно прожить Центр «Кайдзэн» представил новую управленческую симуляцию "Реальное производство" для топ-менеджмента — практический формат обучения, в котором участники погружаются в работу системы и принимают решения в условиях, приближённых к реальным бизнес-процессам.
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!