Летом 2025 года в Рязани прошёл трёхдневный образовательный интенсив для высшего управленческого звена АО «ТЕХНОНИКОЛЬ» — одного из лидеров российского строительного сектора. Обучение было направлено на глубинную интеграцию принципов Toyota Production System (TPS) и связанных с ней методологий в управленческие и производственные процессы.
Программа охватила ключевые аспекты: от визуального управления и декомпозиции целей Q-C-D до анализа ручных операций на уровне терблигов, оптимизации логистики и внедрения комплексной системы TPM. Особое внимание уделялось инструментам снижения издержек без капитальных вложений, повышению гибкости и безопасности цепи поставок, а также созданию культуры постоянных улучшений (кайдзен).
Результаты интенсива уже видны:
📌 Ознакомиться с подробными результатами и применёнными решениями можно в кейсе.
