Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

АО «Сетевая компания» принимает президента Toyota Engineering Corporation Тосио Хорикири и эксперта АНО «Центр кайдзэн» Владимира Акопяна

Центр «Кайдзэн» > Новости > АО «Сетевая компания» принимает президента Toyota Engineering Corporation Тосио Хорикири и эксперта АНО «Центр кайдзэн» Владимира Акопяна

photo_2024-07-24_10-04-47-5102046-2

Первыми встретили президента Toyota Engineering Corporation Тосио Хорикири и эксперта АНО «Центр кайдзэн» Владимира Акопяна Чистопольские электрические сети. Кстати, именно здесь в 2018 году прошел первый аудит, когда до бронзового уровня компании не хватило чуть-чуть, впрочем эта высота с лихвой была взята спустя три года.

«Непрерывное совершенствование – вот ключ к успеху» – этот постулат Бережливого производства неоднократно звучит в эти дни в филиалах компании, где проходит аудит на соответствие ПС «Энергия» критериям Всеобщей производственной системы Тойоты T-TPS.

В Аксубаевском РЭС и на производственной базе ЧЭС гостей ознакомили с тем, как инструменты бережливого производства помогают сократить перерывы в электроснабжении, понижают уровень потерь электроэнергии, снижают риски для персонала и решают другие важные задачи в электроэнергетике…

Диалог сложился: обладатель фундаментальных знаний в области грамотной организации труда задавал вопросы выступавшим представителям различных структурных подразделений, те в свою очередь заинтересованно прислушивались к его рекомендациям. Ведь если даже дела у компании идут хорошо, всегда можно сделать еще лучше!

Последние публикации
#история_одного_мастера Пять лет под NDA. Это честный рассказ мастера цеха о том, как выжить, когда у тебя в подчинении 25 человек старой закалки, нулевой бюджет и бесконечные авралы.
Люди сопротивляются изменениям: что мешает внедрению ЛИН? Провели опрос среди сотрудников производственных предприятий и подписчиков социальных сетей Центра «Кайдзэн», чтобы выяснить, что чаще всего мешает внедрению бережливого производства.
Консалтинг по бережливому производству: архитектура операционной эффективности Деградация операционных показателей на фоне растущих издержек — ключевой маркер предприятий, функционирующих без выстроенной системы управления потерями.
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!