Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

АО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат»: Повышение конкурентоспособности через систему управления качеством

Центр «Кайдзэн» > Новости > АО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат»: Повышение конкурентоспособности через систему управления качеством

АО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат», ведущий производитель древесно-стружечных и ламинированных плит и фанеры в России, успешно завершил проект по выстраиванию системы управления качеством на основе процессного подхода с экспертом Центра «Кайдзэн».

photo_2025-06-25_13-58-09

В рамках проекта были проведены:

  1. Анализ существующей системы управления качеством — исследование текущих процессов и практик управления качеством.
  2. Определение проблемных мест — выявление узких мест и зон для улучшения в действующей системе.
  3. Проверка качества выполнения работ на рабочих местах — оценка исполнения стандартов качества непосредственно на производстве.
  4. Анализ достаточности информационной среды — оценка наличия необходимых инструментов и ресурсов для эффективного управления качеством.
  5. Утверждение направлений развития проекта — определение приоритетных областей для улучшения системы управления качеством.
  6. Распределение ответственности — назначение ответственных за реализацию направлений развития.
  7. Актуализация регламентов и стандартов — разработка обновленных документов для внедрения улучшений.
  8. Внедрение новых методов — практическое применение изменений в работе компании.
  9. Оценка приживаемости изменений — мониторинг эффективности внедрённых нововведений.
  10. Обучение персонала — проведение тренингов для сотрудников.

Подробнее о результатах проекта читайте в разделе «кейсы» 

Последние публикации
Выездной корпоративный интенсив В условиях, когда компании ищут не просто знания, а быстрый измеримый результат, классическое корпоративное обучение все чаще уступает место интенсивным форматам. Один из таких — выездной корпоративный интенсив, который объединяет обучение, практику и трансформацию команды всего за несколько дней.
Мастер-класс по ТРИЗ успешно завершён 26 марта мероприятие собрало более 20 участников, заинтересованных в системном подходе к решению сложных задач. В ходе мастер-класса акцент был сделан на практической работе: участники разбирали реальные кейсы, выявляли ключевые противоречия и последовательно находили пути их устранения.
Бизнес-тур в Южную Корею завершён: опыт, который меняет взгляд на производство и управление Завершился насыщенный бизнес-тур в Южную Корею, который объединил деловую программу, знакомство с передовыми предприятиями и погружение в культуру страны.
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!