АО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат», ведущий производитель древесно-стружечных и ламинированных плит и фанеры в России, успешно завершил проект по выстраиванию системы управления качеством на основе процессного подхода с экспертом Центра «Кайдзэн».

В рамках проекта были проведены:
- Анализ существующей системы управления качеством — исследование текущих процессов и практик управления качеством.
- Определение проблемных мест — выявление узких мест и зон для улучшения в действующей системе.
- Проверка качества выполнения работ на рабочих местах — оценка исполнения стандартов качества непосредственно на производстве.
- Анализ достаточности информационной среды — оценка наличия необходимых инструментов и ресурсов для эффективного управления качеством.
- Утверждение направлений развития проекта — определение приоритетных областей для улучшения системы управления качеством.
- Распределение ответственности — назначение ответственных за реализацию направлений развития.
- Актуализация регламентов и стандартов — разработка обновленных документов для внедрения улучшений.
- Внедрение новых методов — практическое применение изменений в работе компании.
- Оценка приживаемости изменений — мониторинг эффективности внедрённых нововведений.
- Обучение персонала — проведение тренингов для сотрудников.
Подробнее о результатах проекта читайте в разделе «кейсы»