Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Работаем по всей России и за рубежом
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Центр «Кайдзэн» > Новости > Новости компании > Тур «Промышленное кольцо России»

В рамках тура участники посетят передовые промышленные предприятия с собственной производительной системой, где на практике узнают, как применяются инструменты повышения операционной эффективности. Представители предприятий расскажут о типовых ошибках и успешных практиках при развертывании производственной системы и отдельных Lean инструментов.

Программа тура:

1 день. Рязанский кожевенный завод, г. Рязань

Экскурсия на Рязанский кожевенный завод (входит в ГК«Русская кожа») — крупнейший производитель натуральной кожи в России

Презентация предприятия
Экскурсия по производству в сопровождении главного технолога и специалиста по бережливомупроизводству

Сотрудники завода покажут и расскажут о следующих инструментах бережливого производства:
• 5S
• Стенды визуального менеджмента
• Стандартная работа (карты ПВО, стандартные операционные карты)
• Проект«Ящик идей»
• Вовлеченность персонала в процесс подачи предложений по улучшениям
• Картирование

 2 день. Экскурсия на завод Корпорации ТехноНИКОЛЬ, г. Рязань

ТехноНИКОЛЬ – это глобальный поставщик стройматериалов на строительные объекты в России и в страны ближнего зарубежья. Мы посетим одно из крупнейших в России и Европе предприятий по выпуску базальтовой теплоизоляции.

Сотрудники завода покажут и расскажут о следующих инструментах бережливого производства:
•‎ Элементы системы организации рабочих мест 5С и визуализация
•‎ Встроенное качество (столы качества, система андон)
•‎ Стандартные операционные процедуры (СОП)
•‎ Супермаркет аварийно-технического запаса

⚡️ У Вас есть уникальная возможность получить ценный образовательный опыт под руководством экспертов нашего Центра!
🌐 https://clck.ru/yLXih
☎️ 8 800-333-22-90
📧 tps@center-kaizen.ru 

Присоединяйтесь!

Последние публикации
Управление изменениями В современных реалиях все больше и больше компаний приходят к решению построить свою собственную производственную систему. Процесс перехода от состояния «как есть» к состоянию «работы по-новому» зачастую очень непростой, так как любой проект при трансформации компании связан с поиском нового смысла и с необходимостью изменения поведения людей. Так что умение управлять изменениями становится критически важным для успешных компаний.
Отличия бережливого производства в России и Японии Кайдзен глубоко укоренился в культуре Японии и считается фундаментальным аспектом ведения бизнеса. В России же внедрение Кайдзен все еще находится на ранней стадии и сталкивается со многими проблемами. В этой статье мы рассмотрим главные отличия Бережливого производства в России и Японии.
10 «научно не доказанных» фактов о Южной Корее Какая она - Страна утренней свежести? В новой статье директор Центра «Кайдзэн» Алексей Суханов расскажет о Южной Корее с места событий, поделится взглядом «изнутри» и расскажет о том, что интересного ему удалось увидеть в Корее, о чем он не знал и не догадывался до приезда.
СМИ о нас
«Фабрики процессов» и «Кружки качества»
Методы менеджмента качества
07.12.2021
Мировой сравнительный анализ по принципам Toyota
Методы менеджмента качества
11.03.2021