Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

Лучший способ познакомиться с образовательным учреждением – увидеть его своими глазами! Посетите День Открытых дверей, где Вас ждет экскурсия по нашему Центру, познавательный мастер-класс от нашего эксперта, самодиагностика Вашей компании и занимательная бизнес-игра.

Ознакомиться с программой мероприятия

👉 Оставляйте заявку для участия: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc6VfUz7056Q5BX_KzzMRXmvwag45seGV1p6Ao3ucrMDKRSSg/viewform?usp=sf_link

Дата: 21 сентября 2022, 16:00 ПРМ
Место: АНО «Центр «Кайдзэн», г. Пермь, ул. Старцева, 1А

✍️ По вопросам Вы может связаться с нами:
☎️ 8 800 333-22-90
📧 tps@center-kaizen.ru

❗️Мы сможем принять ограниченное количество участников. Для корректного расчета заполняемости зала, просим зарегистрировать каждого участника отдельно.

Точно-в-срок (Just in Time) — один из двух столпов TPS и обозначает производство только того, что необходимо, в нужном количестве и в требуемое время. Применяется данная концепция в целях гибкого реагирования на изменения объема заказов, что в свою очередь позволяет сократить вложенные в производство средства. Кроме того, наличие малого количества запасов значительно облегчает визуальный контроль за ними.

Пополнение остатков продукции по системе «Точно-в-срок» помогает сократить размеры складских помещений, а высвободившееся место использовать для увеличения торговых или производственных площадей.

Примером удачного использования концепции “Точно-в-срок” стала японская сеть магазинов у дома Seven Eleven. Компания, столкнувшись с проблемой размещения большого ассортимента продукции на ограниченных площадях, убедила своих поставщиков привозить продукцию мелкими партиями по мере расходования. Это позволило не только снизить объемы остатков на складе, но и постоянно предоставлять покупателям максимально свежую продукцию.

🛑 Подробно обсуждаем и отрабатываем концепцию JIT на 4 модуле курса «Lean-тренер». Самое время записаться! 👇
🔗 https://clck.ru/thWAo
📧 tps@center-kaizen.ru
☎️ 8 800 333 22 90

В рамках тура участники посетят передовые промышленные предприятия с собственной производительной системой, где на практике узнают, как применяются инструменты повышения операционной эффективности. Представители предприятий расскажут о типовых ошибках и успешных практиках при развертывании производственной системы и отдельных Lean инструментов.

Программа тура:

1 день. Рязанский кожевенный завод, г. Рязань

Экскурсия на Рязанский кожевенный завод (входит в ГК«Русская кожа») — крупнейший производитель натуральной кожи в России

Презентация предприятия
Экскурсия по производству в сопровождении главного технолога и специалиста по бережливомупроизводству

Сотрудники завода покажут и расскажут о следующих инструментах бережливого производства:
• 5S
• Стенды визуального менеджмента
• Стандартная работа (карты ПВО, стандартные операционные карты)
• Проект«Ящик идей»
• Вовлеченность персонала в процесс подачи предложений по улучшениям
• Картирование

 2 день. Экскурсия на завод Корпорации ТехноНИКОЛЬ, г. Рязань

ТехноНИКОЛЬ – это глобальный поставщик стройматериалов на строительные объекты в России и в страны ближнего зарубежья. Мы посетим одно из крупнейших в России и Европе предприятий по выпуску базальтовой теплоизоляции.

Сотрудники завода покажут и расскажут о следующих инструментах бережливого производства:
•‎ Элементы системы организации рабочих мест 5С и визуализация
•‎ Встроенное качество (столы качества, система андон)
•‎ Стандартные операционные процедуры (СОП)
•‎ Супермаркет аварийно-технического запаса

⚡️ У Вас есть уникальная возможность получить ценный образовательный опыт под руководством экспертов нашего Центра!
🌐 https://clck.ru/yLXih
☎️ 8 800-333-22-90
📧 tps@center-kaizen.ru 

Присоединяйтесь!

Восточный центр МАОУ «Гимназия № 2» объявляет новый набор в группы изучения японского, корейского и китайского языков для начинающих и продолжающих.

Занятия ведут дипломированные педагоги как русскоговорящие, так и носитель японского языка, в том числе Такахира О из. г. Осака.
Такахира-сэнсэй отлично владеет русским языком, поэтому может доступно и интересно подать материал, однако он не даст расслабиться и Вам придется начать говорить по-японски.

Расписание занятий формируется с учетом пожеланий слушателей курсов. Набираются группы изучения языка как с нуля, так и группы для продолжающих. Если у вас уже есть какие-то познания, Вы можете присоединиться к группам соответствующего уровня.

Записаться на курсы:
8(982) 48-111-19
elena_klio@mail.ru (Елена Эдуардовна)

Ждем вас по адресу: г. Пермь, ул. Старцева 1а

12-19 июля эксперт-практик нашего Центра Петр Шатило провел серию тренингов, посвященных основам Бережливого производства для лидирующего предприятия по производству женской одежды в Киргизии. Обучение посетили как технологи и руководители отделов, так и швеи-закройщики с рядовыми сотрудниками линий.

Подбирая программу для обучения, мы руководствовались прежде всего уровнем знаний в сфере бережливого производства у сотрудников компании, предложили начать с основ и двигаться поэтапно для достижения наилучшего результата.

По итогу обучения руководство и сотрудники предприятия пришли к выводу, что для сохранения лидирующих позиций на рынке Киргизии необходимо непрерывное развитие. И бережливые технологии — максимально результативный инструмент для достижения поставленных целей.

Отдельно хотели бы поблагодарить участников тренинга за их вовлеченность, инициативность и стремление к знаниям! Желаем, чтобы полученные навыки способствовали эффективности и развитию вашего предприятия, а стремление к развитию не угасало!

В начале июля эксперт нашего Центра Евгений Сидунов провел обучение по курсу TWI для сотрудников известного металлургического предприятия Дальнего Востока. Динамичное и современное производство специализируется на изготовлении стали для армирования железобетонных конструкций, проката углового, круглого, катанки, проволоки и сортовой заготовки.

Каких результатов нам удалось достичь в процессе обучения?
• Разобрали суть системы наставничества
• Проработали вопросы и нюансы внедрения её на предприятии
• Отработали технологии обучения на рабочем месте в основных рабочих операциях

Будущее своей компании руководство видит в непрерывном развитии, а мы желаем, чтобы полученные знания сделали процесс производства более эффективным и способствовали достижению желаемых показателей!

4-7 июля в Екатеринбурге в 12-й раз прошла международная промышленная выставка ИННОПРОМ. Страной-партнером выступила Республика Казахстан, которую в Екатеринбурге представили более 200 компаний, а официальную делегацию возглавил премьер-министр республики Алихан Смаилов. В рамках выставки прошло более 100 деловых мероприятий, посвященных актуальным вопросам промышленного развития: цифровым экосистемам, промышленным IT, кибербезопасности, транспорту и логистике. Базовые тезисы, которые рассматривались на выставке и на что делался упор — это, конечно же, импортозамещение во всех областях производства.

Разумеется, эксперты нашего Центра не оставили столь масштабное мероприятие без внимания и с удовольствием посетили выставку. Из всего многообразия стендов особо хотелось бы отметить многообещающие разработки в области робототехники, стенды Роскосмоса и компании Евраз. Кроме того, IT-сфера также не осталась без внимания и порадовала перспективными решениями. Так компания 1С представила ряд продуктов, нацеленных на переход и замену аналогичных предложений компании Microsoft.

Ключевому вопросу импортозамещения также был посвящен и обширный стенд-выставка приборов отечественного производства. Они призваны заменить известные немецкие аналоги, которые раньше массово использовались на промышленных предприятиях нефтегазового сектора, газопереработки и нефтехимии.

Можно смело сказать, что выставка получилась крайне познавательной и продуктивной, по итогу которой стали понятны основные тренды страны на ближайшие 2-3 года. Надеемся, что в будущем в подобных выставках будут участвовать не только компании, занимающиеся изготовлением оборудования, тяжелого машиностроения и легкого машиностроения, но и представители компаний по повышению эффективности бизнес-процессов.

  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!