Александрова Наталия Александровна
Дипломы и сертификаты:
- Московский педагогический государственный университет, специализация «Социология и психология управления»
- Сертификация по TPS (Lean Production) grade 4 и TMS (Toyota way Management System) grade 4 от Toyota Engineering Corporation
- "Total Toyota Production System", TEC Global Production Center, Nagoya, Japan, 2019
- "KPM1: Kanban System Design", Kanban University, Real result, 2019
- "Практика фасилитации. Работа с трудными ситуациями и сопротивлением", Imper group, 2019
- "Мастер фасилитации: методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий", Imper group, 2019
-
“AGILE: как повысить отдачу от административных подразделений”, ScrumTrek, 2018
-
"TRIZ. Level 1+", QM&E innovation, 2018
- "Мастер фасилитации: технология фасилитации PinPoint", Imper group, 2017
- "Кайдзэн в подготовке персонала", Японский центр в Нижнем Новгороде, 2017
- "Интерактивные образовательные инструменты и технологии для преподавателей", МВА-Центр Уральского Федерального Университета, 2017
- «Кайдзен как способ устранения препятствий внутри организации", АНО "Японский центр" и Орловский государственный университет имени И.С.Тургенева, 2016
- «Управление персоналом и организация труда с целью корпоративного роста», АНО «Японский центр» совместно с World Business Associates Co. LTD в рамках Программы технического содействия России, осуществляемой Правительством Японии, 2015
- «Директор по персоналу», University Business School (UBS), 2014
- «Психология управления персоналом», Международная консалтинговая группа "ФОИЛ", 2013
- «Управление ТОП менеджерами», Международная консалтинговая группа "ФОИЛ", 2012
Более пятнадцати лет опыта работы по следующим направлениям:
- Разработка и внедрение систем материальной и нематериальной мотивации сотрудников
- Анализ вовлеченности и удовлетворенности работой персонала. Разработка и внедрение мероприятий по повышению вовлеченности персонала
- Организация проектов по оценке персонала. Разработка опросников, анкет, кейсов. Составление карты мотиваторов. Подготовка рекомендаций для дальнейшего развития сотрудника
- Организация и сопровождение корпоративных мероприятий в соответствии с целями и задачами компании
- Фасилитация мероприятий
- TWI (Training Within Industry)
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов
- Внедрение принципов и инструментов Бережливого производства
Опыт работы в компаниях:
- ООО «Теплогазстрой», директор по персоналу (производство котельных и котельного оборудования, г.Пермь)
- ООО «Никашин и Партнеры», директор по персоналу (консалтинг, г.Пермь)
- United Bottling Group, руководитель отдела подбора и адаптации персонала (производство и продажа слабоалкогольных коктейлей и энергетиков, г.Москва)
- ООО «ТД «Немирофф», HR-менеджер (продажа крепкого алкоголя, г.Москва)
- ОАО «Седьмой континент», HR-менеджер (ритейл, г.Москва)
Реализация учебных и консалтинговых проектов на предприятиях России:
ПАО "Полюс" (золотодобыча), АО «ОДК-Пермские моторы» (машиностроение), ПАО «ГМК «Норильский никель», ФКП «Пермский пороховой завод», АО «ОДК-СТАР» (машиностроение), ООО «Урай НПО-Сервис» (ремонт и обслуживание нефтепромыслового оборудования), АО «Выксунский Металлургический Завод», АО «Чусовской Металлургический Завод», ОАО «НПП «Звезда» (производство индивидуальных систем жизнеобеспечения летчиков и космонавтов), АО «НПЦ Газотурбостроения «Салют» (машиностроение), ПАО «Русполимет» (машиностроение), Мясоперерабатывающий завод "Мясницкий ряд", ОАО «Покровский хлеб» (производство хлебобулочной и кондитерской продукции), ОАО «Хлебпром» (производство кондитерских изделий), ОАО Пермский хладокомбинат «Созвездие», Горный институт Уральского отделения Российской академии наук, ООО НПО «АэроСфера» (производство вентиляционного горно-шахтного оборудования), ГК Start City Group (строительство), ГК «УралГео» (геодезические работы), АО "Сибур-Химпром" (нефтехимия), АО "Уралхим" (производство минеральных удобрений) и др.
Автор и ведущая 12 тренингов в области Бережливого производства, вовлечения и мотивации персонала, развития и обучения персонала. К числу авторских семинаров относятся: "Преодоление саботажа и вовлечение сотрудников в процесс изменений", "TWI: система подготовки наставников и руководителей", "TWI: обучение на рабочем месте", "TWI: методы работы - совершенствование выполнения операций", "TWI: эффективные рабочие взаимоотношения".
Автор ряда статей и публикаций по вовлечению персонала, внедрению инструментов TWI.
Ведущая группы на FB "НЕ секреты мотивации".