• О компании
  • Вопросы и ответы
  • Контакты
  • Тренинги
  • Дистанционные курсы
  • LEAN тренер
  • Корпоративные тренинги
  • Консалтинг
  • Публикации
  • О компании
  • Вопросы и ответы
  • Контакты
Кайдзэн
8-800-333-22-90
Заказать обратный звонок
  • Тренинги
  • Дистанционные курсы
  • LEAN тренер
  • Корпоративные тренинги
  • Консалтинг
  • Публикации
  • Главная
  • О компании
  • Команда

Стеблев Вадим Викторович

Стеблев Вадим Викторович ОБРАЗОВАНИЕ 
ТЕС, Toyota Engineering Corporation, 2011 г. Сертификат «T-TPS 4- уровень» 
2005 Московский независимый эколого-политологический университет, Юриспруденция, Бакалавр права 
1999 Нижегородский автомеханический техникум, Обработка металлов давлением, техник-технолог 

 ОПЫТ РАБОТЫ 
РОСТСЕЛЬМАШ, Ростов-на-Дону, Главный специалист департамента развития производственной системы 
Автономная некоммерческая организация "Агентство кластерной политики и предпринимательства", Нижний Новгород, Руководитель проектов Концерн ВКО «Алмаз - Антей». ПАО "НМЗ" Нижегородская область Руководитель проекта  
ЗАО "Дробмаш", Выкса, Инженер по развитию производственной системы 
ГК Автокомпонент, Нижний Новгород, Инженер по организации управления производством 
ОАО "ГАЗ", Нижний Новгород, Мастер 

 ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ И ОБУЧЕНИЕ 
ООО «Приоритет», 2015 г. Требования к системе менеджмента бережливого производства (СМБП) и внутренние аудиты 
АНО «Оргпром», 2016 г. Введение в Методику Хосин Канри и Теорию ограничения систем 
ООО «Приоритет», 2016 г. Управление проектами в области бережливого производства 
 АНО ФЦК, 2018 г. Декомпозиция целей 
 АНО ФЦК, 2018 г. Методика решения проблем 
 АНО ФЦК, 2018 г. Фабрика процессов 

ОПЫТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ И ПРОВЕДЕНИЯ ОБУЧАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ  
Реализовал более 20 проектов по повышению производительности, оптимизации бизнес-процессов:
 • Повышение производительности труда на линии производства моногранулированных минеральных удобрений;
 • Сокращение потерь в котельно-сварочном отделении;
 • Оптимизация ФЗП в литейном цехе;
 • Сокращение простоев сборочных линий (запуск система Канбан);
 • Развертывание «Системы подачи предложений по улучшениям»;
 • Электронный расчет численности производственного персонала;
 • Электронный расчет ООЕ литейного цеха;
 • "Оптимизация производственного процесса раздувных деталей «KAUTEX»;
 • "Сокращение уровня несоответствующей продукции на окрасочной линии «Еisenmann»;
 • "Оптимизация сборочной ячейки «Тормозные бачки»;
 • Оптимизация и стандартизация бизнес-процесса «Расчет цены внешних заказов»;
 • Снижение потерь от падежа, мертворождения молодняка КРС;
 • Оптимизация рабочих мест телятницы в центральной ферме;
 • Создание системы «Эффективного обслуживания электротехнического оборудования»;
 • Снижение потерь и повышение качества кормов КРС;
 • Сокращение потерь в процессах планирования производства и реализации продукции колбасного цеха. 

Реализация пяти проектов в рамках Федерального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». 

Участие в создании корпоративных учебных центров (организация класса по бережливому производству, создание фабрики процессов, подготовка методических материалов).

Распечатать

Задать вопрос

    Общий объем не более 10 Мб

    «Я принимаю условия «Пользовательского соглашения» и даю своё согласие АНО «Центр «Кайдзэн» на обработку персональных данных и cookies.»

    Произошла ошибка!

    К сожалению, произошла ошибка, пожалуйста, попробуйте заполнить форму позже. Или свяжитесь с нами по телефону (342) 20-30-114

    Спасибо за вопрос

    В ближайшее время с Вами свяжется специалист нашей компании.

    К списку членов команды

    кайдзэн
    8-800-333-22-90
    Заказать звонок

    г.Москва, Ленинградский проспект, 37

    Показать на карте
    • О компании
    • Команда
    • Публикации
    • Контакты
    • Открытые тренинги
    • Корпоративные тренинги
    • Магазин
    • Консалтинг

    Мы в социальных сетях
    создание сайта Рецепты Рекламы
    © Все права защищены, 2021