Дата 08-10 ноября
Место проведения Онлайн
Длительность 3 дня, 24 часа
Формат семинар
Стоимость, от от 32 000 руб.

Что такое Школа Мастеров?

“Школа мастеров” — это трехдневный тренинг для специалистов вашей компании, который позволит:

— Повысить производительность внутренних процессов
— Повысить вовлеченность сотрудников
— Оперативно решать спорные вопросы силами мастеров
— Найти точки роста во внутренних процессах компании
— Создать эффективную команду для стабильного выполнения плана производства

Когда необходима “Школа мастеров”?

В производственных процессах возникают проблемы, которые требуют решения на местах

Мастера вашей компании научатся проводить диагностику обстановки при помощи инструментов бережливого производства. Смогут наглядно увидеть точки, в которых происходят потери эффективности и узнают, как их устранять.

Неразбериха на рабочих местах

Линейные руководители освоят принципы организации удобных, рациональных рабочих мест. Узнают, как снизить временные потери на поиск инструментов, людей, документации и информации.

Производственные процессы неэффективны

Ваши сотрудники освоят принципы совершенствования процессов, а также узнают, как организовать быструю переналадку оборудования и как это позволит избежать издержек.

Высокий уровень брака

Процент выпускаемого производственного брака снизится, за счет освоения мастерами принципов встроенного качества. Также участники тренингов узнают, как предотвращать ошибки в будущем.

Проблема субординации и лидерства

Потери в лидерстве и коммуникациях снижают эффективность работы всего подразделения. В ходе курса линейные руководители ознакомятся с типами лидерства и их применением с разными группами сотрудников.

Нужен наставник

Эксперт “Центра ”Кайдзэн” будет плотно работать с сотрудниками вашей компании на протяжении всего времени прохождения тренинга. В ходе участники смогут задать любые интересующие вопросы.
Брюханова Анна Ведущий эксперт Центра "Кайдзэн"

Ведущий эксперт Центра «Кайдзэн». Руководитель проектов по развитию производственных систем. Сертифицированный менеджер и аудитор СМК, сертифицированный эксперт TPS&TMS. Эксперт федеральной программы «Повышения производительности труда и поддержки занятости».

Подробнее об эксперте
Брюханова Анна

Программа семинара

  • 1
    1 день
  • 2
    2 день
  • 3
    3 день
Блок №1 1 день

— Роль мастера в развитии и совершенствовании компании
— Технология внедрения бережливого производства
— Обзор основных инструментов бережливого производства
— 7 видов потерь
— Визуальный центр управления предприятием
— Анализ уровня вовлеченности сотрудников
— 6 способов активизации сотрудников
— Организация рабочих мест по системе 5С
— Практические кейсы

Получить программу

Получите консультацию

Если у вас остались вопросы по мероприятию, оставьте заявку.
Мы перезвоним вам в течение дня!
Нажимая кнопку «задать вопрос», вы соглашаетесь
с условиями политики конфиденциальности.