Главная страница — Тренинги — ПЛАН ОТКРЫТЫХ СЕМИНАРОВ НА 2018 ГОД

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

ПЛАН ОТКРЫТЫХ СЕМИНАРОВ НА 2018 ГОД

01.01.2017-31.12.2018

ЦЕНТР "КАЙДЗЭН" ПРЕДЛАГАЕТ ВАШЕМУ ВНИМАНИЮ ПЛАН ОТКРЫТЫХ СЕМИНАРОВ НА 2018 ГОД.
ДЛЯ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРАХ ВАМ НЕОБХОДИМО НАПРАВИТЬ ЗАЯВКУ С УКАЗАНИЕМ ПОЛНЫХ ФИО УЧАСТНИКА(ОВ) И РАСЧЕТНЫЕ РЕКВИЗИТЫ КОМПАНИИ (КАРТА ПРЕДПРИЯТИЯ) НА ЭЛЕКТРОННЫЙ АДРЕС - tps@center-kaizen.ru, ИЛИ ПОЗВОНИТЬ ПО ТЕЛЕФОНУ: +7 (342) 203-01-14, +7 (342) 254-01-36

СКИДКА В РАЗМЕРЕ 10% ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:

- ПРИ ПОДАЧЕ ЗАЯВКИ НА УЧАСТИЕ И ОПЛАТЕ ЗА 3 МЕСЯЦА ДО НАЧАЛА СЕМИНАРА, 
- ПРИ ОПЛАТЕ ЗА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРАХ 2018 ГОДА - ДО 31 ДЕКАБРЯ 2017 ГОДА, 
- ПРИ ГРУППОВОЙ ЗАЯВКЕ ОТ 3-Х ЧЕЛОВЕК. 


Мероприятие

Дата

Место проведения

Целевая аудитория

Описание

Цена (руб./

чел.)

1

Школа механика и энергетика.

30-31

января

г. Пермь

Руководители, специалисты вспомогательных служб (механики, энергетики, электрики).

Инструменты бережливого производства для вспомогательных и обслуживающих подразделений.

28 000

2

Кайдзэн-офис.

8-9

февраля

г. Пермь

Руководители. Линейные руководители. Линейный персонал.

Повышение эффективности офисных процессов.

24 000

3

Школа мастеров.

14-16

февраля

г. Пермь

Руководители. Линейные руководители. Мастера. Линейный персонал.

Комплексное обучение персонала компании инструментам Бережливого производства.

35 000

4

Как создать производственную систему на вашем предприятии.

12 марта

г. Пермь

Собственники бизнеса. Топ - менеджеры. Специалисты по стратегии. Директора по развитию. Линейные руководители.

С чего начать, как организовать работу по внедрению инструментов бережливого производства, как вывести производственную систему компании на требуемые показатели. Экономика бережливого производства - экономический эффект. Создание собственной саморазвивающейся и самосовершенствующейся производственной системы компании мирового уровня, основанной на принципах T-TPS (TOYOTA).

Участие бесплатное

5

Производственная система быстрого реагирования 2.0

14-16

марта

г. Пермь

Собственники бизнеса. Топ - менеджеры. Руководители департаментов и подразделений.

Инструменты повышения производительности предприятия в 2 раза и более. Пошаговая технология.

35 000

6

TWI – Курс обучения на производстве

28-29

марта

г. Пермь

Руководители, линейные руководители, наставники.

Как руководителю эффективно и в короткие сроки обучить сотрудников приобретению навыков качественно и результативно выполнять свою работу.

24 000

 7

Как создать производственную систему на вашем предприятии

5 апреля

г. Москва

Собственники бизнеса. Топ - менеджеры. Специалисты по стратегии. Директора по развитию. Линейные руководители.

С чего начать, как организовать работу по внедрению инструментов бережливого производства, как вывести производственную систему компании на требуемые показатели. Экономика бережливого производства - экономический эффект. Создание собственной саморазвивающейся и самосовершенствующейся производственной системы компании мирового уровня, основанной на принципах T-TPS (TOYOTA).

Участие бесплатное

 8

Школа технолога

11-13

апреля

г. Пермь

Руководители. Технологи. Сотрудники ОГТ.

Инструменты бережливого производства, как потенциал технологических служб для совершенствования производственных процессов.

35 000

9Бизнес-тур в Японию

14-21

апреля 

Япония

г. Нагоя

Собственники бизнеса. Первые лица компаний Специалисты по стратегии. Директора по развитию.Изучение опыта управления и организации производства в корпорации "TOYOTA MOTOR".285 000

10

Бережливое управление персоналом

24-25

мая


г. Пермь

Руководители компаний, линейные руководители, сотрудники служб управления персоналом.

Инструменты повышения эффективности сотрудников.

28 000

11

Система планирования и управления производством с применением законов логистики и системы «Канбан»

17-18

мая

Г. Пермь

Руководители, логисты, специалисты плановых и экономических отделов предприятий.

Знания, технология и практические навыки по совершенствованию процессов логистики.

24 000

12

Управление проектами

14-15

мая

г. Пермь

Руководители. Линейные руководители.

Организация, планирование и координация использования человеческих и материальных ресурсов в процессе реализации проектов по развитию Производственной системы.

28 000

13

Как создать производственную систему на вашем предприятии

14 июня

г. Пермь

Собственники бизнеса. Топ - менеджеры. Специалисты по стратегии. Директора по развитию. Линейные руководители.

С чего начать, как организовать работу по внедрению инструментов бережливого производства, как вывести производственную систему компании на требуемые показатели. Экономика бережливого производства - экономический эффект. Создание собственной саморазвивающейся и самосовершенствующейся производственной системы компании мирового уровня, основанной на принципах T-TPS (TOYOTA).

Участие бесплатное

14

Инструменты снижения себестоимости продукции. Опыт Южнокорейских компаний.


21-22

июня


г. Пермь

Руководители. Специалисты по разработке и совершенствованию продукции. Разработчики продукции. Технологи.

Практические навыки использования основных инструментов увеличения конкурентных преимуществ товаров, позволяющих снизить себестоимость изделия.

30 000

15

Школа механика

 и энергетика

5-6

июля

г. Пермь

Руководители, специалисты вспомогательных служб (механики, энергетики, электрики).

Инструменты бережливого производства для вспомогательных и обслуживающих подразделений.

28 000

16Agile – Кайдзэн-философия изменений в офисных процессах производственных компаний

9-10

августа
г. ПермьРуководители компаний, руководители и специалисты отделов по развитию, конструкторских и технологических подразделений, проектных подразделений и ИТ отделовКомплексное обучение руководителей и специалистов конструкторских, плановых, проектных бюро и ИТ отделов инструментам повышения эффективности и производительности труда.35 000

17

Школа мастеров

10-12

сентября

г. Пермь

Руководители. Линейные руководители. Мастера. Линейный персонал.

Комплексное обучение персонала компании инструментам Бережливого производства.

35 000

18

Как быстро  эффективно решать производственно-технологические задачи (ТРИЗ)

24-25 сентября


г. Пермь

Руководители. Специалисты по разработке и совершенствованию продукции. Разработчики продукции. Технологи.

Практические навыки использования основных инструментов увеличения конкурентных преимуществ товаров, позволяющих снизить себестоимость изделия.

35 000

21

Бережливое управление персоналом

18-19

октября

г. Пермь

Руководители компаний, линейные руководители, сотрудники служб управления персоналом.

Инструменты повышения эффективности сотрудников.

24 000

22

Управление качеством

07-09

ноября

г. Пермь

Руководители. Специалисты СМК. Руководители ОТК. Контролёры.

Статистические методы анализа в управлении качеством.

Инструменты решения проблем и совершенствования процессов с применением методики «кружков качества»

35 000

23Академия Начальника цеха. 12-14

ноября
г.ПермьРуководители. Линейные руководители. Начальники цехов.Заместители начальников цехов. Руководители смены. Курс обучения руководителей предприятий, начальников структурных подразделений инструментам Бережливого производства, работе с персоналом и технологии успешного внедрения.35 000

24

Бизнес-тур в Японию.

17-25

ноября

Япония,

г. Нагоя.

Собственники бизнеса. Первые лица компаний Специалисты по стратегии. Директора по развитию.

Изучение опыта управления и организации производства в корпорации "TOYOTA MOTOR".

285 000

25

TWI – Курс обучения на производстве

6-7

декабря

г. Пермь

Руководители, линейные руководители, наставники.

Как руководителю эффективно и в короткие сроки обучить сотрудников приобретению навыков качественно и результативно выполнять свою работу.

24 000

26

Стажировка в Учебном Центре Повышения Производительности.

(программа и даты мероприятия уточняются)

г. Пермь 

Собственники бизнеса, Топ -менеджеры, Руководители департаментов и подразделений по развитию производственной системы и операционной эффективности.

Изучение технологии построения Производственной системы предприятия на основе принципов компании TOYOTA.

24 000





К списку семинаров