Главная — Тренинги — Активизация персонала компании – методика повышения производительности труда

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

Активизация персонала компании – методика повышения производительности труда

Эффективные практические решения на примере передовой Российской компании

18-19 декабря 2013 года, г. Пермь, ГК «НОВОМЕТ»

В ходе семинара Вы по достоинству оцените результаты ГК «НОВОМЕТ», сможете принять участие в процессе решения задач по повышению производительности труда, получите практические навыки.

Целевая аудитория

руководители и собственники компаний, специалисты по персоналу и бережливому производству (ЛИН-системам), руководители подразделений, специалисты.

Эксперты проекта

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Первый день

09.00-10.00

Механизмы создания прибыли компании, что делает компанию эффективной. Традиционные и современные пути решения.

Переход от административной системы управления персоналом к автономной.

Процесс активизации – фундамент автономного управления в компании. Видеофильмы.

10.00-10.15

Кофе-брейк

10.15-11.30

Формирование «ценностей», направленных на повышение производительности компании.

Стратегия, оценка и управленческие результаты. Влияние потерь лидерства и коммуникаций на данные показатели, что помогает устранить данные потери в работе.

11.30-12.15

Практическая деловая игра «Пан или пропал» - первый этап

12.15-13.00

Обед

13.00-14.00

Внедрение и развитие механизма активизации персонала. Восприятие процесса рядовыми сотрудниками, сотрудниками среднего звена и топ-менеджерами. Формирование команды. Принципы автономного управления: статистический подход и завершенность собственного процесса. Деловые игры и упражнения – Отработка навыков по преодолению возражений персонала на нововведения.

14.45-15.00

Кофе-брейк

15.00-16.30

Визуализация процесса- развертывание стратегии, принципы визуализации, ежедневное управление, визуализация работы.

16.30-17.00

Обмен опытом. Сессия вопросов-ответов.

Второй день

09.00-10.00

Мышление постоянного совершенствования - КАЙДЗЭН

10.00-10.15

Кофе-брейк

10.30-12.15

Практическая деловая игра «Пан или пропал» - второй этап.

12.15-13.00

Обед

13.00-16.00

Посещение производственных подразделений ГК «НОВОМЕТ». Опыт компании  по решению вопросов автономного управления персонала. Как активизация персонала позволяет компании решать задачу повышения производительности. Опыт, результаты и стратегия развития.

16.00-16.15

Кофе-брейк

16.15-17.00

Обмен опытом. Сессия вопросов-ответов.

Регистрационный взнос – 19500 рублей за каждого участника.

Компании – члены Пермской ТПП скидка 10%

Регистрационный взнос включает: участие в семинаре, кофе-брейки, обеды, раздаточный материал, сертификат участника семинара-тренинга. 

К списку семинаров