Главная — Тренинги — Бизнес-тур в Японию

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

Бизнес-тур в Японию

Приглашаем в Японию для изучения опыта управления и организации производства в корпорации "TOYOTA MOTOR"

14-21 апреля 2018 года, Япония, г. Нагоя

приглашаем Вас и представителей Вашей компании принять участие в деловой поездке в Японию.


Даты проведения поездки – 14-21 АПРеля 2018 г.


Цель поездки - изучение системы организации управления и производства в корпорации «Toyota Motor» (известной как бережливое производство, lean production), знакомства с практическим опытом производственных компаний, работающих на их основе.

В данной поездке вместе с Вами примут участие владельцы бизнесов, первые лица компаний, специалисты по стратегии,  директора по развитию передовых российских компаний.  Все те, кто:
  • Формируют стратегию развития бизнеса на несколько лет вперед.
  • Определяют инвестиционные приоритеты компании.
  • Рассматривают новые возможности для развития бизнеса.
  • Отвечают за решение вопросов по повышению производительности труда и сокращение сроков создания новой продукции.
  • Повышают уровень качества при снижении себестоимости.
Задачи поездки:
  • Увидеть и  изучить  современные подходы к управлению компанией и организации производства на примере корпорации «Toyota Motor», что позволит под другим углом взглянуть на собственную компанию, изменить подход к организации своей работы и работы компании в целом. 
  • Ознакомиться с практическими примерами готовых решений бережливого производства, а также возможностей его реализации в России. 
  • Получить рекомендации экспертов-практиков мирового уровня по алгоритму создания производственной системы, основным используемым в ходе ее развитии инструментам с учетом российского опыта. 
  • Обсудить возможности преломления полученных знаний и увиденной практики применительно к своей компании.
  • Сформировать стратегию развития вашей компании на несколько лет вперед 
  • Ну и конечно, все участники поездки,  получат уникальную возможность познакомиться с Японией и ее культурой. 

УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ:
  • Комплексное обучение Производственной системе Тойоты от родоначальников того, что называется бережливым производством. «Toyota Engineering Corporation» (далее по тексту TEC) – единственная в мире консалтинговая компания, работающая под брендом Тойота и уполномоченная корпорацией «Toyota Motor» распространять правильное понимание Производственной системы Тойоты.
  • Данная программа учитывает опыт организации обучения руководителей в производственной сфере по всему миру, в том числе и российских компаний таких, как ПАО «Уралкалий», ПАО «НЛМК», ПАО «Сбербанк», АО РКЦ «Прогресс», ПАО «ОМК», ПАО «ЧТПЗ» и т.д. 
  • Программа преподается практиками, которые сами жили, работали и развивались в Производственной системе Тойоты, ориентированными на долгосрочное сотрудничество и совместную постановку целей. Эксперт Тойоты будет сопровождать группу по всей деловой программе.
  • Для закрепления знаний все участники получают учебные пособия «Всеобщая система управления (Total Management System, TMS)» и «Всеобщая производственная система Тойоты (Total Toyota Production System, T-TPS)».
ЭКСПЕРТЫ ПОЕЗДКИ , КОТОРЫЕ БУДУТ СОПРОВОЖДАТЬ ГРУППУ ПО ДЕЛОВОЙ ПРОГРАММЕ:

ТОСИО ХОРИКИРИ - председатель правления компании «Toyota Engineering Corporation». Президент Института управления Toyota. Генеральный директор Центра сертификации по TPS.
Тосио Хорикири более 35 лет проработал в корпорации «Toyota Motor» (в т.ч. в качестве директора Департамента планирования производства за рубежом, директора Департамента поддержки зарубежных проектов всей корпорации). Имеет опыт запуска на базе принципов Тойоты, в т.ч. с нуля,  заводов (компаний) в Китае, Тайване, Австралии, Новой Зеландии, ЮАР, Португалии, Индии и Таиланде. Является главным консультантом ряда крупных компаний в Китае, США, Японии и России. Неоднократно проводил открытие и корпоративные семинары-тренинги в России. 

КАЦУХИКО СУДЗУКИ – вице-президент компании «Toyota Engineering Corporation». Проработал более 40 лет в корпорации «Toyota Motor». Прошел путь от мастера сборочного участка завода Тойоты в Мотомачи до главного инженера всего сборочного производства завода и главного консультанта-тренера по производственной системе Тойоты. В течение шести лет работал на заводах Тойоты в США и Австралии в качестве супервайзера по налаживанию производства в соответствии с требованиями компании. В качестве консультанта работал на российских предприятиях: ГК «Автокомпонент» в Н.Новгороде, ОАО «Апатит-Электромашсервис» в Апатитах, компания «Tubor» в Нижегородской области и т.д. Неоднократно проводил аудит российских компаний, корпоративные и открытые семинары по TPS.

Переводчик – СУХАНОВ АЛЕКСЕЙ ГЕННАДЬЕВИЧ, директор Центра «Кайдзэн», представитель компании «Toyota Engineering Corporation» в России. Участник проектов создания производственных систем в российских компаниях, организатор корпоративных и открытых семинаров «Toyota Engineering Corporation» в России в 2009-2016 гг., а также 12 бенчмаркинговых поездок в Японию. 


В Программу ВХОДяТ:
  1. Обучение в компании "Toyota Engineering Corporation" (Япония)
  2. Посещение четырех-пяти производственных компаний
  3. Раздаточный материал участникам
  4. Учебное пособие «Всеобщая производственная система Тойоты (T-TPS), 4 уровень» для всех участников.
  5. Транспортное обеспечение в период проведения программы на территории Японии
  6. Проживание в отелях 3* (номер категории Single c одноместным размещением)
  7. Двухразовое питание (завтраки и обеды)
  8. Визовая поддержка и оформление виз
  9. Обеспечение профессионального перевода по программе
В программу НЕ ВХОДЯТ:
  1. Авиабилеты Россия-Токио-Россия
  2. Страховка
  3. Дополнительные расходы на телефонные звонки, услуги отеля и т.д.
  4. Ужины
  5. Дополнительные личные расходы

Дополнительную информацию можно также  узнать по телефону +7 (342) 254-01-36 ;
+7 (342) 203-01-14

Для участия в бизнес-туре, просим Вас зарегистрироваться  до 16 МАРТА 2018 г. 

ВНИМАНИЕ – КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО

ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТУРА В ЯПОНИЮ «Всеобщая система управления

и Всеобщая производственная система Тойоты»

14-21 апреля 2018 г.

14 апреля (суббота)

17.15 или 19.00

Вылет из Москвы в Токио (Джал или Аэрофлот)

15 апреля (воскресенье)

08.35 или 10.35

Прилет из Москвы в аэропорт «Нарита»

Трансфер (2,5 часа) на скоростных поездах до станции «Нагоя»

16.00

Размещение в гостинице

16 апреля (понедельник)

09.00-11.50

Семинар «Всеобщая производственная система Toyоta (T-TPS) и Всеобщая система управления (TMS)» в учебном центре «Toyota Engineering Corporation»

13.00-17.00

Деловая игра «Организация стандартизированной работы и совершенствование (кайдзэн) производственных процессов»

17 апреля (вторник)

09.00-12.00

Посещение завода компании «Mifune» (производство оснастки, деталей и металлоконструкций)

13.00-14.30

Посещение цеха покраски и цеха сборки завода компании «Mitsubishi Motor Corporation» (преф.Аити)

18 апреля (среда)

09.30-11.30

Посещение пивоваренного заводакомпании «Kirin»

13.30-15.30

Посещение сборочного завода «Takaoka» компании «Toyota Motor Corporation» (преф.Аити, г. Тоёта)

19 апреля (четверг)

10.00-12.00

Посещение завода по производству  пианино  компании  «Yamaha» (преф. Сидзуока)

13.30-15.30

Посещение завода по производству духовых инструментов  компании «Yamaha»

20 апреля (пятница)

09.50-12.00

Посещение Центра инновационных логистических решений компании «Daifuku»  (преф.Сига, г.Гамо)

15.00-17.00

Посещение Технологического музея Toyota (преф. Аити, г.Нагоя)

21 апреля (суббота)

06.00

Трансфер из гостиницы в аэропорт «Нарита»

10.45 или 12.00

Вылет в Москву (Джал или Аэрофлот)

15.00 или 16.05

Прилет в Москву

Впечатления участников бизнес-тура в Японию

Лучший отзыв о бизнес-туре в Японию


К списку семинаров