Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

УПРАВЛЯЙ КАК ТОЙОТА!

Опыт развития персонала по принципам Тойоты в России и за рубежом. 
Рекомендации президента компании «Тойота инжиниринг»

11 октября 2013 г., г. Пермь



Впервые в России!!!

Семинар проводит Президент компании «Toyota Engineering Corporation » ( TEC ) и Института управления Toyota , генеральный директор Центра сертификации по TPS и TMS  Тосио ХОРИКИРИ

 Долгосрочное консультирование крупнейших мировых компаний - «Боинг», «Харлей Дэвидсон», « ZTE », « Foxconn », POSCO и т.д. , пятилетний опыт содействия внедрению японской системы организации производства и управления в России, в т.ч. на ГК «Автокомпонент» (автозапчасти) в Н.Новгороде, Автомобильная компания « Derways » в Черкесске, компания «Апатит-Электромашсервис» (ремонтное производство) в Апатитах, Завод аккумуляторов «Тубор» в Н.Новгороде и т.д.

Семинар состоится 11 октября, 10.00 – 18.00 (регистрация с 9.30),  зал «Лондон», гостиница «Хилтон Гарден Инн Пермь» (г.Пермь, ул.Мира, 45б)

 ПРОГРАММА СЕМИНАРА

10.00-11.40

Основа TMS (Total Management System, Всеобщая система управления Тойоты) - активизация персонала и рабочих мест. Взаимосвязь между Производственной системой Тойоты (бережливое производство) и ТMS. Принципы управления в Тойоте.

11.40-12.00

Кофе-брейк

12.00-13.30

Система развития персонала. На что может повлиять руководитель в развитии  сотрудников. Вовлечение сотрудников в работу по совершенствованию.

13.30-14.30

Обед

14.30-16.10

Визуализация управления и производства. Метод «большой комнаты».

16.10-16.30

Кофе-брейк

16.30-17.30

Рекомендации по активизации персонала (TMS) и внедрению бережливого производства (T-TPS) в российских компаниях.

17.30-18.00

Сессия вопросов-ответов

TMS (Всеобщая система управления Тойоты) - современная система управления в корпорации «Тойота мотор», в основе которой лежит активизация персонала и рабочих мест и принцип уважения человеческого достоинства. Шесть элементов основы TMS – визуализация, формирование команды, создание «ценности», мышление постоянного совершенствования, встроенное в процесс качество, созидание прибыли. T MS применяется во всех сферах – на производственных предприятиях, в банках, IT, страховых и логистических компаниях, госучреждениях, торговых сетях и магазинах и т.д.

 

Стоимость участия – 14900 рублей. При регистрации до 23 сентября – 12000 рублей, для членов ТПП Пермского края скидка 10%.

Всем участникам В ПОДАРОК - книга «TMS, 4 уровень» авторского коллектива «Toyota Engineering Corporation» (первое издание в Японии - 2012 г., первое издание в России - 2012 г.).

Целевая аудитория

руководители и собственники компаний, директора по персоналу, производству и качеству, специалисты по бережливому производству

Планируемые результаты по итогам семинара

  • знакомство с практическим опытом по АКТИВИЗАЦИИ персонала, внедрению бережливого производства в привязке к российским условиям и реалиям;
  • получение конкретных рекомендаций от эксперта, имеющего большой опыт работы в России.

К списку семинаров