Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

Система планирования и управления производством с применением законов логистики и системы Канбан

Теория и практика

16-17 марта 2015 г., г. Нижний Новгород

Логистика или взгляд на все процессы предприятия с целью их оптимизации, контроля и эффективного управления

Целевая аудитория:
ТОП - менеджеры, руководители подразделений, ИТР, логисты производств (ПДО), специалисты плановых и экономических отделов предприятий 

В процессе практического семинара участник приобретает:
  • знания, технологию и практические навыки по совершенствованию процессов логистики
  • принципы организации материального и информационного потока с точки зрения создания ценности
  • методики организации внутренней логистики, организации складского хозяйства
  • методика применения системы Канбан
  • уверенность и готовность к изменениям
Эксперт проекта:

 

Первый день.

1

Основные понятия логистики. Заготовительная, производственная, распределительная логистики.

Деловая игра «Три самых главных проблемы предприятия».

2

Деловая игра «Моделирование производственного процесса» - 1 этап

«АВС анализ» в логистике. Эффект «Хлыста».

3

Общее управление производственным потоком - TFM (Total Flow Management).

Информационный и материальный потоки в логистике их взаимосвязь.

4

Цепочки создания добавочной стоимости (ЦСДС) в логистике.

Что делает цепочку создания добавочной стоимости оптимальной?

Определение «узких мест» в логистике.

Постановка целей по улучшению.

5

Совершенствование логистики. Внутренняя и внешняя логистика. Инструменты внутренней и внешней логистики.

Второй день.

1

Системы «выталкивания» и «вытягивания» заказов - в чем разница: преимущества и недостатки

в логистике.

Склады Материалов и Готовой Продукции – пути решения.

Шесть правил логистики.

2

Два подхода к процессу транспортировки.

Система Канбан: функции, условия применения, правила применения. Виды Канбан и методы расчета, этапы запуска.

3

Планирование производства с применением инструментов внутренней и внешней логистики.

Визуализация в системе логистики. Система Канбан. Методика расчета и технология применения.

4

Деловая игра «Моделирование производственного процесса», применение правил логистики и системы канбан - 2 этап

Сессия вопросов-ответов.

 Регистрационный взнос:
17 500 рублей – для сотрудников организаций, не являющихся членами ТПП Нижегородской области (НДС не облагается)
17 000 рублей за каждого участника - если компания направляет 3 и более участников
16 500 рублей – для сотрудников предприятий – членских организаций ТПП Нижегородской области
16 000 рублей за каждого участника -  если компания направляет 3 и более участников
Регистрационный взнос включает:
Участие в семинаре, кофе-брейки, обеспечение раздаточным материалом, сертификат участника семинара-тренинга
Место проведения семинара:
г. Нижний Новгород, ул. Нестерова, 31, Торгово-промышленная палата Нижегородской области, Большой конференц-зал
Регламент мероприятия:
Время проведения с 10.00 до 18.00
Регистрация участников с 9.30
Кофе-брейки: 11.30-11.45, 15.45-16.00
Обед: с 13.00 до 14.00




К списку семинаров