Главная — Тренинги — ПЛАН ОТКРЫТЫХ СЕМИНАРОВ НА 2018 ГОД

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

ПЛАН ОТКРЫТЫХ СЕМИНАРОВ НА 2018 ГОД

01.01.2017-31.12.2018

ЦЕНТР "КАЙДЗЭН" ПРЕДЛАГАЕТ ВАШЕМУ ВНИМАНИЮ ПЛАН ОТКРЫТЫХ СЕМИНАРОВ НА 2018 ГОД.
ДЛЯ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРАХ ВАМ НЕОБХОДИМО НАПРАВИТЬ ЗАЯВКУ С УКАЗАНИЕМ ПОЛНЫХ ФИО УЧАСТНИКА(ОВ) И РАСЧЕТНЫЕ РЕКВИЗИТЫ КОМПАНИИ (КАРТА ПРЕДПРИЯТИЯ) НА ЭЛЕКТРОННЫЙ АДРЕС - tps@center-kaizen.ru, ИЛИ ПОЗВОНИТЬ ПО ТЕЛЕФОНУ: +7 (342) 203-01-14, +7 (342) 254-01-36

СКИДКА В РАЗМЕРЕ 10% ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:

- ПРИ ПОДАЧЕ ЗАЯВКИ НА УЧАСТИЕ И ОПЛАТЕ ЗА 3 МЕСЯЦА ДО НАЧАЛА СЕМИНАРА, 
- ПРИ ОПЛАТЕ ЗА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРАХ 2018 ГОДА - ДО 31 ДЕКАБРЯ 2017 ГОДА, 
- ПРИ ГРУППОВОЙ ЗАЯВКЕ ОТ 3-Х ЧЕЛОВЕК. 


Мероприятие

Дата

Место проведения

Целевая аудитория

Описание

Цена (руб./

чел.)

1

Курс бережливого производства для руководителей.

17-19

января

г. Пермь

Топ - менеджеры. Руководители департаментов и подразделений.

Курс обучения руководителей предприятий инструментам бережливого производства, работе с персоналом и технологии успешного внедрения.

35 000

2

Школа механика и энергетика.

30-31

января

г. Пермь

Руководители, специалисты вспомогательных служб (механики, энергетики, электрики).

Инструменты бережливого производства для вспомогательных и обслуживающих подразделений.

28 000

3

Кайдзэн-офис.

8-9

февраля

г. Пермь

Руководители. Линейные руководители. Линейный персонал.

Повышение эффективности офисных процессов.

24 000

4

Школа мастеров.

14-16

февраля

г. Пермь

Руководители. Линейные руководители. Мастера. Линейный персонал.

Комплексное обучение персонала компании инструментам Бережливого производства.

35 000

5

Как создать производственную систему на вашем предприятии.

12 марта

г. Пермь

Собственники бизнеса. Топ - менеджеры. Специалисты по стратегии. Директора по развитию. Линейные руководители.

С чего начать, как организовать работу по внедрению инструментов бережливого производства, как вывести производственную систему компании на требуемые показатели. Экономика бережливого производства - экономический эффект. Создание собственной саморазвивающейся и самосовершенствующейся производственной системы компании мирового уровня, основанной на принципах T-TPS (TOYOTA).

Участие бесплатное

6

Производственная система быстрого реагирования 2.0

14-16

марта

г. Пермь

Собственники бизнеса. Топ - менеджеры. Руководители департаментов и подразделений.

Инструменты повышения производительности предприятия в 2 раза и более. Пошаговая технология.

35 000

7

Бизнес-тур в Японию

17-25

марта (даты могут быть скорректированы)

Япония

г. Нагоя

Собственники бизнеса. Первые лица компаний Специалисты по стратегии. Директора по развитию.

Изучение опыта управления и организации производства в корпорации "TOYOTA MOTOR".

399 000

8

TWI – Курс обучения на производстве

22-23

марта

г. Пермь

Руководители, линейные руководители, наставники.

Как руководителю эффективно и в короткие сроки обучить сотрудников приобретению навыков качественно и результативно выполнять свою работу.

24 000

9

TWI – Курс обучения на производстве

28-29

марта

г. Алматы, Казахстан

Руководители, линейные руководители, наставники.

Как руководителю эффективно и в короткие сроки обучить сотрудников приобретению навыков качественно и результативно выполнять свою работу.

Стоимость уточняйте у менеджера Центра

10

Как создать производственную систему на вашем предприятии.

5 апреля

г. Москва

Собственники бизнеса. Топ - менеджеры. Специалисты по стратегии. Директора по развитию. Линейные руководители.

С чего начать, как организовать работу по внедрению инструментов бережливого производства, как вывести производственную систему компании на требуемые показатели. Экономика бережливого производства - экономический эффект. Создание собственной саморазвивающейся и самосовершенствующейся производственной системы компании мирового уровня, основанной на принципах T-TPS (TOYOTA).

Участие бесплатное

11

T-TPS - Внедрение японской системы организации производства и управления. Всеобщая производственная система Тойота (T-TPS) – Сертификационный курс на 4 уровень T-TPS.

апрель (даты уточняйте у менеджера Центра)

5 дней

г. Пермь

Собственники бизнеса. Топ-менеджеры. Руководители департаментов и подразделений.

Международная сертификация со сдачей экзамена на 4 уровень по T-TPS.

89 000

12

Школа технолога.

11-13

апреля

г. Пермь

Руководители. Технологи. Сотрудники ОГТ.

Инструменты бережливого производства, как потенциал технологических служб для совершенствования производственных процессов.

35 000

13

Бережливое управление персоналом.

26-27

апреля

г. Москва

Руководители компаний, линейные руководители, сотрудники служб управления персоналом.

Инструменты повышения эффективности сотрудников.

28 000

14

T-TPS - Внедрение японской системы организации производства и управления. Всеобщая производственная система Тойота (T-TPS) – Сертификационный курс на 4 уровень T-TPS.

апрель (даты уточняйте у менеджера Центра)

3 дня

г. Алматы, Казахстан

Собственники бизнеса. Топ-менеджеры. Руководители департаментов и подразделений.

Международная сертификация со сдачей экзамена на 4 уровень по T-TPS.

Стоимость уточняйте у менеджера Центра

15

Система планирования и управления производством с применением законов логистики и системы «Канбан».

17-18

мая

Г. Пермь

Руководители, логисты, специалисты плановых и экономических отделов предприятий.

Знания, технология и практические навыки по совершенствованию процессов логистики.

24 000

16

Управление проектами.

24-25

мая

г. Пермь

Руководители. Линейные руководители.

Организация, планирование и координация использования человеческих и материальных ресурсов в процессе реализации проектов по развитию Производственной системы.

28 000

17

Управление качеством.

6-8

июня

г. Пермь

Руководители. Специалисты СМК. Технологи. Руководители ОТК. Контролёры.

Статистические методы анализа в управлении качеством. Инструменты решения проблем и совершенствования процессов с применением методики «кружков качества».

35 000

18

Как создать производственную систему на вашем предприятии.

14 июня

г. Пермь

Собственники бизнеса. Топ - менеджеры. Специалисты по стратегии. Директора по развитию. Линейные руководители.

С чего начать, как организовать работу по внедрению инструментов бережливого производства, как вывести производственную систему компании на требуемые показатели. Экономика бережливого производства - экономический эффект. Создание собственной саморазвивающейся и самосовершенствующейся производственной системы компании мирового уровня, основанной на принципах T-TPS (TOYOTA).

Участие бесплатное

19

Инструменты снижения себестоимости продукции. Опыт Южнокорейских компаний.

июнь

2 дня

(даты уточняйте у менеджера Центра)

г. Пермь

Руководители. Специалисты по разработке и совершенствованию продукции. Разработчики продукции. Технологи.

Практические навыки использования основных инструментов увеличения конкурентных преимуществ товаров, позволяющих снизить себестоимость изделия.

30 000

20

Школа механика и энергетика

5-6

июля

г. Пермь

Руководители, специалисты вспомогательных служб (механики, энергетики, электрики).

Инструменты бережливого производства для вспомогательных и обслуживающих подразделений.

28 000

21

Курс бережливого производства для руководителей

8-10

августа

г. Пермь

Топ - менеджеры. Руководители департаментов и подразделений.

Курс обучения руководителей предприятий инструментам бережливого производства, работе с персоналом и технологии успешного внедрения.

29 900

22

Академия

Начальника цеха.

15-17

августа

г. Пермь

Руководители. Линейные руководители. Начальники цехов. Заместители начальников цехов. Руководители смены.

Курс обучения руководителей предприятий, начальников структурных подразделений инструментам бережливого производства, работе с персоналом и технологии успешного внедрения.

35 000

23

Школа мастеров.

12-14

сентября

г. Пермь

Руководители. Линейные руководители. Мастера. Линейный персонал.

Комплексное обучение персонала компании инструментам Бережливого производства.

35 000

24

Школа технолога.

19-21

сентября

г. Москва

Руководители. Технологи. Сотрудники ОГТ.

Инструменты бережливого производства, как потенциал технологических служб для совершенствования производственных процессов.

40 000

25

Инструменты снижения себестоимости продукции. Опыт Южнокорейских компаний.

сентябрь

2 дня

(даты уточняйте у менеджера Центра)

г. Пермь

Руководители. Специалисты по разработке и совершенствованию продукции. Разработчики продукции. Технологи.

Практические навыки использования основных инструментов увеличения конкурентных преимуществ товаров, позволяющих снизить себестоимость изделия.

30 000

26

Как создать производственную систему на вашем предприятии.

11 октября

г. Москва

Собственники бизнеса. Топ - менеджеры. Специалисты по стратегии. Директора по развитию. Линейные руководители.

С чего начать, как организовать работу по внедрению инструментов бережливого производства, как вывести производственную систему компании на требуемые показатели. Экономика бережливого производства - экономический эффект. Создание собственной саморазвивающейся и самосовершенствующейся производственной системы компании мирового уровня, основанной на принципах T-TPS (TOYOTA).

Участие бесплатное

27

SMED – Быстрая переналадка станков и оборудования.

15-16

октября

г. Пермь

Руководители. Руководители подразделений. Специалисты. Операторы станков с ЧПУ.

Как сократить время переналадки оборудования в два раза и более.

24 000

28

Бережливое управление персоналом.

18-19

октября

г. Пермь

Руководители компаний, линейные руководители, сотрудники служб управления персоналом.

§ Инструменты повышения эффективности сотрудников.

24 000

29

T-TPS - Внедрение японской системы организации производства и управления. Всеобщая производственная система Тойота (T-TPS) – Сертификационный курс на 4 уровень T-TPS.

октябрь

(даты уточняйте у менеджера Центра)

5 дней

г. Пермь

Собственники бизнеса. Топ-менеджеры. Руководители департаментов и подразделений.

§ Международная сертификация со сдачей экзамена на 4 уровень по T-TPS.

89 000

30

Управление качеством.

14-16

ноября

г. Пермь

Руководители. Специалисты СМК. Руководители ОТК. Контролёры.

Статистические методы анализа в управлении качеством.

§ Инструменты решения проблем и совершенствования процессов с применением методики «кружков качества»

35 000

31

Экономика бережливого производства.

22-23

ноября

г. Пермь

Собственники бизнеса. Топ -менеджеры. Руководители компаний, линейные руководители. Руководители и специалисты плановых и экономических отделов предприятий.

Разработка системы оценочных показателей. Постановка целей. Методика расчёта экономической эффективности от внедрения инструментов бережливого производства.

24 000

32

Бизнес-тур в Японию.

17-25

ноября

Япония,

г. Нагоя.

Собственники бизнеса. Первые лица компаний Специалисты по стратегии. Директора по развитию.

Изучение опыта управления и организации производства в корпорации "TOYOTA MOTOR".

399 000

33

TWI – Курс обучения на производстве.

6-7

декабря

г. Пермь

Руководители, линейные руководители, наставники.

Как руководителю эффективно и в короткие сроки обучить сотрудников приобретению навыков качественно и результативно выполнять свою работу.

24 000

34

Стажировка в Учебном Центре Повышения Производительности.

13-14

декабря

г. Пермь

Собственники бизнеса, Топ -менеджеры, Руководители департаментов и подразделений по развитию производственной системы и операционной эффективности.

Изучение технологии построения Производственной системы предприятия на основе принципов компании TOYOTA.

24 000




К списку семинаров