Главная — Тренинги — Успешный опыт внедрения системы Тойоты и инструментов Бережливого производства на российском предприятии

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

Успешный опыт внедрения системы Тойоты и инструментов Бережливого производства на российском предприятии

Практическое решение ГК "Новомет"
Уникальная возможность убедиться, что система Тойоты, создавшая чудо-производство в Японии, успешно работает и в России

5 декабря, 2014 г., г.Пермь

Для руководителей и специалистов

Почему"Новомет"? (презентация результатов)

Компания "Новомет" 
 
- инновационное предприятие, выпускающее современное оборудование для добычи нефти. С 2007 года успешно внедряет систему Бережливого производства. В 2013 году компания заняла призовые места в номинациях "Перспективная производственная система", "Лучшая система организации рабочих мест 5S", "Лучшая производственная система в машиностроении" в рейтинге "Производственные системы-2013" (портал "Управление производством").

После внедрения Производственной системы с применением инструментов Бережливого производства:

  • В 2012 году - экономический эффект более 100 млн. рублей, в 2013 году - 114 млн. рублей
  • После внедрения системы 5C экономия времени возросла на 30%
  • После внедрения программы TPM с 2009 г. количество аварийных простоев снизилось на 34%, что составило экономию в размере около 19 млн. рублей
  • Показатель общей эффективности труда в 2013 г. составил 95,97%
  • С 2007 года время переналадки снизилось от 50% до 90% по разным цехам; при этом количество переналадок увеличилось на 52%
  • Уровень запасов готовой продукции снизился на 60% (пакетов ротора, листов статора) при сохранении ритмичности поставок

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

09.00-10.30

Производственная система – философия компании, понятная для всех.  В чем разница между административной и производственной системой и инструментами бережливого производства?

Деловая игра – «Производственная система на предприятии -  этапы внедрения»

10.30-10.45

Кофе-брейк

10.45– 12.00

Деловая игра – «Производственная система на предприятии - этапы внедрения» - продолжение.

12.00-13.00

Обед

13.00-16.00

Презентация ГК «Новомет» - успешный опыт внедрения Производственной системы и инструментов Бережливого производства, стратегия совершенствования.

Посещение производственных подразделений ГК «Новомет» - результаты от внедрения инструментов бережливого производства. Обмен опытом, обсуждение.

16.00-16.15

Кофе-брейк

16.15-17.00

 

Сессия вопросов-ответов

 

Регистрационный взнос – 9 900 рублей за одного участника (взнос включает – теоретический блок «Производственная система компании», посещение производственной площадки ГК «НОВОМЕТ», кофе-брейки, обеды.

Принимаются заявки на Корпоративный формат:

Регистрационный взнос – 65 000 рублей (группа представителей от компании -  20 человек). Взнос включает – теоретический блок «Производственная система компании», посещение производственной площадки ГК «НОВОМЕТ», кофе-брейки, обеды.

 Адрес ГК «НОВОМЕТ»:

г. Пермь, Шоссе Космонавтов, 395 (центральная проходная)

Время проведения мероприятия: с 9.00 до 17.00 ч.

 

К списку семинаров