Главная — Тренинги — Всеобщая производственная система Тойоты (T-TPS)

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

Всеобщая производственная система Тойоты (T-TPS)

Пятидневный интенсивный курс практического погружения в технологии и методы T-TPS от эксперта «Toyota Engineering Corporation"

9-13 октября 2017 года, г. Пермь

К участию приглашаются:
  • руководители и собственники компаний;
  • директора по производству, по качеству;
  • специалисты по бережливому производству;
  • руководители отделов развития производственных систем;
  • все заинтересованные руководители и специалисты, ответственные за повышение производственных показателей предприятия.
Цель курса:
  • изучение базовых подходов к управлению компанией и организации производства в Тойоте;
  • понимание возможности реализации принципов Тойоты (бережливого производства) в России - практические примеры;
  • понимание алгоритма создания производственной системы, основных инструментов в ее развитии.
Ведущий:
Тосио ХорикириТосио Хорикири – председатель правления компании «Toyota Engineering Corporation»,  президент института управления Toyota, генеральный директор центра сертификации по TPS, более 35 лет проработал в корпорации «Toyota Motor». Организовывал работу по строительству заводов (компаний) в Китае, Тайване, Австралии, Новой Зеландии и других странах. Является главным консультантом  ряда крупных компаний в Китае, США, Японии и России.



Всем участникам семинара предоставляется:
  • Возможность сдачи экзамена на Сертификат об аттестации по T-TPS (4 уровень), выданный единственным в мире Институтом сертификации по TPS.
  • Учебное пособие «T-TPS. Total Toyota Production System, Всеобщая Производственная Система Тойоты. Официальный текст. 4 уровень»
Место проведения:
Обучение пройдет в Центре повышения производительности по адресу Пермь, ул. Старцева 1А - первом в России интерактивном учебном центре, полностью соответствующем требованиям «Toyota Engineering Corporation». В центре воссозданы все основные процессы компании (от офиса – до реальной производственной линии, от входящего звонка клиента – до завершения сделки). Это позволяет максимально эффективно усваивать материал и на практике отрабатывать все процессы.

ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ НА СЕМИНАР И ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ НАПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ: 

по тел: +7 (342) 203-01-14;  +7 (342) 254-01-36

по e-mail: tps@center-kaizen.ru
 
через форму заявки на данной странице

Программа семинара

Первый день

 9:45-10:00

Регистрация участников семинара.

10:00-13:00

Об Институте сертификации по TPS.

О Всеобщей производственной системе Тойоты (Total-TPS).

14:00-18:00

Основы Производственной системы Тойоты. Дух основателей Тойоты. От TPS к Total-TPS (история развития). Два столпа TPS: «точно вовремя» и «автономизация». Цели TPS.

Второй день

10:00-13:00

Активизация персонала и рабочих мест. Практическое развертывание Total-TPS. Система повышения мотивации. Система развития персонала.

14:00-18:00

Обустройство рабочих мест. Поддержание дисциплины на рабочих местах. Система 5С на рабочих местах. Визуализация производственных процессов.

Третий день

10:00-13:00

Разработка стандартизированной документации. Деловая игра.

14:00-18:00

Совершенствование операций (совершенствование оборудования). Реализация пяти задач производственного участка. Устранение потерь. Практическое совершенствование операций.

Четвертый день

10:00-13:00

Совершенствование логистики. Роль системы канбан для реализации принципа «точно вовремя». Функции канбан. Внутренняя и внешняя логистика. Особенности логистики в Тойоте.

10:00-13:00

Совершенствование качества продукции. Система гарантирования 100%-ного качества. Реализация автономизации. Завершенность собственного процесса. Создание и развитие системы сквозного качества.

Пятый день

09:00-12:00

Экзамен по T-TPS (4 уровень)

Завершение семинара.


К списку семинаров