Главная — Тренинги — Производственная система быстрого реагирования 2.0.

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

Производственная система быстрого реагирования 2.0.

Инструменты повышения производительности в 2 и более раза

8-10 ноября 2017 года, г. Пермь

Целевая аудитория:
Собственники компаний, топ-менеджеры, руководители департаментов и подразделений

Дата проведения:
8-10 ноября 2017 года

Место проведения:
г. Пермь, улица Старцева 1А
«Центр повышения производительности» первый в России интерактивный учебный центр, полностью соответствующий требованиям TOYOTA ENGINEERIN CORPORATION

Цель:
В рамках семинара-практикума Вы получите пошаговую технологию  построения Производственной Системы для своего предприятия, реализация которой приводит: 
  • к повышению производительности в 2 раза и более;
  • к сокращению  времени выполнения заказов; 
  • улучшению  качества производственных процессов; 
  • сокращению складских запасов; 
  • уменьшению издержек производства; 
  • повышению прибыли и конкурентоспособности компании в условиях меняющегося рынка.
Производственная система быстрого реагирования 2.0 (ПСБР 2.0) – уникальная авторская разработка на базе принципов T-TPS - новой модели Total Toyota Production System (Всеобщая Производственная система Тойоты) и лучших практик совершенствования предприятий РФ и СНГ.

Обучение пройдет в интерактивном «Центре повышения производительности», оснащение которого позволяет на практике отработать все шаги по созданию высокоэффективной производственной системы – от создания «центра развития предприятия» до организации производственной линии с минимальными потерями и максимальной производительностью труда.

Эксперт проекта:
Ирина Юрьевна Решетникова - эксперт с семнадцатилетним производственным опытом работы в российских компаниях, сертифицированный консультант TOYOTA ENGINEERING CORPORATION 4-ый уровень.

Для регистрации на семинар и получения дополнительной информации направьте заявку 
по тел: +7 (342) 203-01-14; +7 (342) 254-01-36
по e-mail: tps@center-kaizen.ru
через форму заявки на данной странице

Программа семинара

Первый день
Что такое Производственная система быстрого реагирования (ПСБР 2.0.)?
С какими проблемами сталкиваются компании в сегодняшнем меняющемся рынке, как технология ПСБР 2.0. помогает решить их

Новый взгляд на финансовые показатели. Как добиться сокращения себестоимости продукции и повышения прибыли предприятия, не экономя на ФОТ, накладных расходах и цене закупного материала
Что влияет на производительность и эффективность управления предприятием
Почему компании попадают в «ловушку» максимального использования ресурсов, как это влияет на временной показатель выполнения заказа в срок и производительность компании

Деловая игра «Корпорация «Вентилятор» - 1 часть 
Цель: Моделирование традиционного подхода организации производства в компании, отработка навыков анализа процессов, выявления потерь, определение причин длительного времени выполнения заказа и низкой производительности

ТЕХНОЛОГИЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ - ПЯТЬ ШАГОВ ВНЕДРЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ БЫСТРОГО РЕАГИРОВАНИЯ 2.0.
Как сформировать единую стратегию для предприятия. Дорожная карта внедрения.

Формирование «Центра развития предприятия»:
  • Основные инструменты «Центра развития предприятия»
  • Оценка текущего состояния компании, постановка стратегических целей, развертывание целей компании до уровня сотрудников
  • Визуализация процессов: основные принципы, ежедневное управление

Сессия вопросов-ответов
Второй день
Технология 90×40×10 воспитания эффективного персонала, вовлекать персонала компании в процессы улучшений и преобразований

Деловая игра «Корпорация «Вентилятор»» - 2 часть
Цель: пошаговый анализ результатов работы 1 части деловой игры, разработка стратегии улучшения в компании, постановка целей, разработка системы оценки результатов

Развертывание Системы на предприятии
Инструменты, необходимые для совершенствования процессов
Применение инструментов Бережливого производства в ПСБР2.0.
Инновационные подходы в логистике, закупках и продажах
Роль системы «Канбан» и карточки «Свободная мощность» в логистике и во взаимодействии производственных и административных подразделений.
Основные подходы к оптимизации административных бизнес-процессов. 7 шагов, которые помогают за 2 часа разобраться с самым проблемным процессом
Специфика внедрения технологии ПСБР для предприятий с единичным и позаказным производством

Сессия вопросов-ответов
Третий день
Деловая игра «Корпорация «Вентилятор»» - 3 часть
Цель: пошаговое внедрение технологии ПСБР2.0. в целях сокращения производственного цикла, повышение производительности и увеличения прибыли

Подведение итогов, консолидация полученных знаний

Какой «чудодейственный» эффект может получить компания от внедрения ПСБР2.0. 

Практический опыт внедрения технологии ПСБР2.0. на предприятиях России – презентации российских компаний об опыте внедрения

Вручение сертификатов. Сессия вопросов-ответов

Регламент
Дата – 8-10 ноября 2017 г.

Место – г. Пермь, Старцева 1А, "Центр повышения производительности"

Время проведения семинара с 10.00 до 18.00 

Регистрация участников в 9:45 

Кофе-брейки: 11.30-11.45; 16.00-16.15

Обед: 13.00-14.00


Для регистрации на семинар и получения дополнительной информации направьте заявку 
по тел: +7 (342) 203-01-14; +7 (342) 254-01-36
по e-mail: tps@center-kaizen.ru
через форму заявки на данной странице

К списку семинаров