Главная — Тренинги — SMED — практическое решение по быстрой переналадке оборудования

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

SMED — практическое решение по быстрой переналадке оборудования

Как сократить время переналадки оборудования в два раза и более

19-20 декабря, 2017 г. Пермь

Целевая аудитория:
руководители предприятий и специалисты по бережливому производству (ЛИН-системам), руководители подразделений, линейные руководители, операторы станков.

Цели семинара:
  • получить теоретические знания для применения системы SMED на предприятии;
  • получить и отработать практические навыки применения SMED (практическая работа составит 80 % времени семинара).
Практическая часть семинара (второй день) будет проходить на производственной площадке ООО «ЗНГА "АНОДЪ"» Корпорации "ПСС",  благодаря чему участники смогут наглядно убедиться в реалистичности данной системы. 
Сегодня, в условиях жесткой конкуренции, скорость переналадки оборудования является одним из ключевых показателей, характеризующих эффективность работы предприятия. Внедрение системы SMED позволяет компаниям:
  • снизить простои оборудования
  • сократить размеры производственных партий
  • сократить запасы незавершенного производства,
что, в свою очередь, позволит компании стать более конкурентоспособной.
 
  ПРОГРАММА СЕМИНАРА

 

Первый день

Система SMED. Теория и практика. Как время переналадки влияет на прибыль. Традиционная стратегия решения вопросов по сокращению времени переналадки.

 

Современная стратегия и подходы SMED. Основные этапы работы.

Внутренняя и внешняя переналадка, 5С, активизация персонала, визуализация и стандартизация.

 

 

Практическая работа в группах. Отработка навыков быстрой переналадки.

 

Обмен опытом. Сессия вопросов-ответов.

 

Второй день

Посещение производственных подразделений компании АО «ПСС».

Производственная система компании - как работают инструменты бережливого производства: 5С, SMED (быстрая переналадка), TPM (ВПОО), встроенное качество, кайдзэн-кружки. Стратегия развития.

Практическая работа на производственной площадке АО «ПСС»

Подготовка презентации о проделанной работе в группах.

Презентации команд. Победителям – ПРИЗ!

Обмен опытом. Сессия вопросов-ответов.



Ведущая семинара – Решетникова Ирина Юрьевна, эксперт Центра «Кайдзэн» с 17-летним опытом работы в производственных компаниях.

РЕГЛАМЕНТ:

Первый день: в Учебном Центре повышения производительности

Регистрация в 9:45, Семинар с 10:00 до 18:00

Второй день: в 9:00 Сбор участников в Учебном Центре повышения производительности, трансфер на производственную площадку АО «ПСС», время проведения семинара с 10:00 до 17:00

Кофе-брейки: 10:30-10:45, 15:30-15:45

Обед: 13:00-14:00


ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ НА СЕМИНАР И ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ НАПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ: 
 по тел: +7 (342) 203-01-14
             +7 (342) 254-01-36
 по e-mail: center.kaizen@gmail.com
 через форму заявки на данной странице


К списку семинаров