Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

SMED — практическое решение по быстрой переналадке оборудования

Как сократить время переналадки оборудования в два раза и более

14-15 декабря, 2015 г. Пермь, ГК «Новомет»

Целевая аудитория:
руководители предприятий и специалисты по бережливому производству (ЛИН-системам), руководители подразделений, линейные руководители, операторы станков с ЧПУ

Цели семинара:
  • получить теоретические знания для применения системы SMED на предприятии;
  • получить и отработать практические навыки применения SMED (практическая работа составит 80 % времени семинара).
Семинар будет проходить на производственной площадке АО «Новомет»,  благодаря чему участники смогут наглядно убедиться в реалистичности данной системы. 
Сегодня, в условиях жесткой конкуренции, скорость переналадки оборудования является одним из ключевых показателей, характеризующих эффективность работы предприятия. Внедрение системы SMED позволяет компаниям:
  • снизить простои оборудования
  • сократить размеры производственных партий
  • сократить запасы незавершенного производства,
что, в свою очередь, позволят стать компании более конкурентоспособной.

Ведущая семинара – Решетникова Ирина Юрьевна, эксперт Центра «Кайдзэн» с 17-летним опытом работы в производственных компаниях.

ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ НА СЕМИНАР И ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ НАПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ: 
 по тел: +7 (342) 203-01-14
             +7 (342) 254-01-36
 по e-mail: center.kaizen@gmail.com
 через форму заявки на данной странице

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Первый день
Система SMED. Теория и практика. Как время переналадки влияет на прибыль. Традиционная стратегия решения вопросов по сокращению времени переналадки.

Современная стратегия и подходы SMED. Основные этапы работы. 
Внутренняя и внешняя переналадка, 5С, активизация персонала, визуализация и стандартизация.

Выход на производство. Кейс «Успешные решения на рабочих местах ГК «НОВОМЕТ». Знакомство с рабочими местами для практической работы в группах.

Практическая работа на производственных участках в группах. Отработка навыков быстрой переналадки.

Обмен опытом. Сессия вопросов-ответов.
Второй день
Продолжение практической работы.

Подготовка презентации о проделанной работе в группах.

Презентации команд. Победителям – ПРИЗ!

Посещение производственных подразделений компании ГК «НОВОМЕТ».
Производственная система компании - как работают инструменты бережливого производства: 5С, SMED (быстрая переналадка), TPM (ВПОО), встроенное качество, кайдзэн-кружки. Стратегия развития.

Обмен опытом. Сессия вопросов-ответов.

РЕГЛАМЕНТ СЕМИНАРА:
Время проведения семинара с 09.00 до 17.00 
Регистрация участников в 9:00 в центральной проходной АО «Новомет»
Кофе-брейки – 10.30-10.45; 15.00-15.15
Обед - 12.00-13.00

К списку семинаров