Главная — Тренинги — Производственная система быстрого реагирования 2.0.

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

Производственная система быстрого реагирования 2.0.

Инструменты повышения производительности предприятия в 2 раза и более

8 - 10 февраля 2017 года, г. Москва.

Место проведения:
г. Москва, 1-й Боткинский пр-д, д. 7а, производственная     площадка Политехнического колледжа №8 им. И.Ф. Павлова

целевая аудитория:   
Собственники, топ-менеджеры, руководители департаментов и подразделений

ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
В рамках семинара-практикума Вы получите пошаговую технологию  построения Производственной Системы для своего предприятия, реализация которой приводит: 
  • к повышению производительности в 2 раза и более;
  • к сокращению  времени выполнения заказов; 
  • улучшению  качества производственных процессов; 
  • сокращению складских запасов; 
  • уменьшению издержек производства; 
  • повышению прибыли и конкурентоспособности компании в условиях меняющегося рынка.
Производственная система быстрого реагирования 2.0 (ПСБР 2.0) – уникальная авторская разработка на базе принципов T-TPS - новой модели Total-Toyota Production System (Всеобщая Производственная система Тойоты) и лучших практик совершенствования предприятий РФ и СНГ.

ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ НА СЕМИНАР И ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ НАПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ: 
 по тел: +7 (342) 203-01-14
              +7 (342) 254-01-36
 по e-mail: center.kaizen@gmail.com
 через форму заявки на данной странице

Программа семинара-тренинга

Первый день

Что такое Производственная система быстрого реагирования (ПСБР 2.0.)?

С какими проблемами сталкиваются компании с единичным и позаказным производством, как технология ПСБР 2.0. помогает решить их.

Новый взгляд на финансовые показатели – где искать прибыль? 

Почему компании попадают в «ловушку» максимального использования ресурсов, как это влияет на временной показатель выполнения заказа в срок и результаты компании в целом.


Деловая игра «Прогресс» - 1 часть. Цель: моделирование ситуации с «ловушкой», отработка навыков анализа процессов, выявления потерь, определение причин длительного времени выполнения заказа.


Пять шагов внедрения Производственной системы быстрого реагирования 2.0.

Как сформировать единую стратегию для предприятия. Дорожная карта внедрения.

Формирование «Центра развития предприятия»:

  • Основные инструменты «Центра развития предприятия»
  • Визуализация процессов: основные принципы, ежедневное управление.

Сессия вопросов-ответов

Второй день

Как вовлекать персонал в процессы улучшений. 

Технология 90×40×10 воспитания эффективного персонала.


Развертывание Системы на предприятии.

Какие инструменты необходимо использовать в вопросах совершенствования процессов. 

Какие инструменты Бережливого производства применимы в ПСБР2.0.

Инновационные подходы в логистике, закупках и продажах. Роль системы «Канбан» и карточки «Свободная мощность» в логистике и во взаимодействии производственных и административных подразделений.

Основные подходы к оптимизации административных бизнес-процессов. 7 шагов, которые помогают за 2 часа разобраться с самым проблемным процессом.


Деловая игра «Прогресс» - 2 часть. Цель: пошаговое внедрение технологии ПСБР2.0. в целях сокращения производственного цикла и увеличения прибыли.


Какой «чудодейственный» эффект может получить компания от внедрения ПСБР2.0. Особенности бухгалтерского учета и расчета экономического эффекта.


Сессия вопросов-ответов.

Третий день

Трансфер в ООО «АТЕСИ» г. Люберцы.

Практический опыт внедрения технологии ПСБР 2.0. на предприятиях России – презентации российских компаний об опыте внедрения.

Экскурсия в ООО «АТЕСИ». Опыт и практические решения.

Вручение сертификатов. Сессия вопросов-ответов.

Трансфер в Москву.


ВедущАЯ семинара:
Ирина Юрьевна Решетникова - эксперт с многолетним производственным опытом работы в российских компаниях, автор методики и технологии Производственной системы быстрого реагирования 2.0.

Регламент проведения мероприятия:

Место проведения: 8-9 февраля с 10:00 до 18:00 - г. Москва, 1-й Боткинский пр-д, д. 7а, производственная площадка Политехнического колледжа № 8 им. И.Ф. Павлова,

10 февраля – г. Люберцы, Московской области, ООО «АТЕСИ»


Кофе-брейки – 11:30-11:45, 15:30-15:45

Обеды - 13.00-14.00


Данная программа является авторской. Все права защищены.  

Любое копирование преследуется по закону

© Центр Кайдзэн, Центр РПС, декабрь 2015, г.Пермь

 

К списку семинаров