Главная — Тренинги — Школа технолога. Обучение персонала технологических служб инструментам повышения эффективности производства

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

Школа технолога. Обучение персонала технологических служб инструментам повышения эффективности производства

Центр «Кайдзэн» приглашает на практический семинар  руководителей и специалистов технологических служб предприятий - главного технолога, технологов, инженеров и других заинтересованных лиц.


24-26 октября 2017 года, г. Пермь

Цель семинара-тренинга: повысить потенциал технологических служб в вопросах:
  • разработки и внедрения в производство современных методов организации производственных процессов, обеспечивающих достижение высокого качества продукции, увеличение производительности труда и сокращения времени производственного цикла;
  • анализа производственного процесса, выявления потерь, планирования улучшений;
  • вовлечения сотрудников в процесс изменений;
Семинар учитывает потребности и интересы специалистов, охватывает различные аспекты деятельности технологических служб. В ходе семинара участники получат ответы на актуальные вопросы в области внедрения инструментов Бережливого производства, смогут найти ключ к решению задач, с которыми сталкиваются ежедневно.

Ведущий семинара – Ширинкин Александр Вадимович, эксперт Центра «Кайдзэн» с 17-летним опытом работы в производственных компаниях, в т.ч. в отделе главного технолога.

РЕГЛАМЕНТ СЕМИНАРА:
Регистрация участников  в  9:45, Кофе-брейки – 11:30-11:45, 15:30-15:45   Обед - 13.00-14.00 

Для регистрации на семинар и получения дополнительной информации направьте заявку: 
 по тел: +7 (342) 203-01-14
              +7 (342) 254-01-36
 по e-mail: center.kaizen@gmail.com
 через форму заявки на данной странице

Данный семинар доступен в корпоративном формате (подробности по контактам выше)


Программа семинара

Первый день

Эффективные изменения на основе инструментов бережливого производства, формирование и совершенствование производственной системы компании. «Ген», которого нет!

Роль отдела главного технолога (ОГТ) в процессе внедрения инструментов бережливого производства.

Цели и задачи ОГТ по совершенствованию производственных процессов компании – цели на год.

Инструменты бережливого производства – дополнительное вооружение инженера-технолога.

Выявление и устранение потерь. Два направления потерь: Потери лидерства, коммуникаций и 7 видов поверхностных потерь.

Анализ производственных процессов: взгляд орла и муравья. Определение «узких мест» процессов.

Практическая работа - 1 часть. Цель: отработка навыков анализа процессов, выявления потерь, планирование и внедрение улучшений – от идеи к результату.

Второй день

Инструменты для проведения анализа и совершенствования процесса: Время такта, хронометраж, диаграмма спагетти, таблица пропускной способности процесса, диаграмма пооперационной загрузки, технологическая карта.

Кайдзэн–работа и устранение потерь.

Создание ценности: принцип «клиент-поставщик», ориентация каждого на результат.

Как испытать чувство удовлетворения от достижения цели. Мышление постоянных улучшений: выявляем и устраняем проблемы, сортируем и систематизируем, применяем системный подход к профилактике ошибок и проблем. Визуализация производственного процесса.

Оптимальный маршрут. Технология. Режимы. Оснастка. Инструмент и т.п.

Практическая работа - 2 часть. Цель: планирование кайдзэн-работы для повышения качества продукции, снижения себестоимости и выполнения заказов в срок.

Третий день

ОГТ и встроенное качество.

Контроль технологической дисциплины – отработка технологии на деталь с получением результатов (качество и скорость изготовления).

Проекты «формат А3» и группа ЛИН

Система мотивации технологов – пример системы мотивации внутри ОГТ.

Формирование команды единомышленников.

Лидерство и коммуникации.

Шаги, которые нельзя пропустить….

Разработка продукции и внедрение опытных образцов.

Подготовка производства.

Задачи ОГТ и действия в области освоения новых видов продукции – Этапы подготовки производства для выпуска опытных изделий

Производственная система. Дорожная карта. Что делать? С чего начать? Важные шаги и возможные ошибки…


Отзывы о семинаре

Гладышев А.В. - Главный технолог АО "ДЗМО"

08.12.2016

Минимум теории - максимум практики. То, что нужно для практикующих технологов.

Летунов В.Ю. - Инженер-технолог "Волчанский Механический Завод"

08.12.2016

Очень полезно! Поднимает подход к своей работе на новый уровень.

К списку семинаров