Главная — Тренинги — Производственная система быстрого реагирования 2.0.

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

Производственная система быстрого реагирования 2.0.

Инновационные решения для промышленных предприятий с единичным и позаказным производством

18-20 Октября 2016 года, г.Санкт-Петербург

целевая аудитория:   
Собственники, топ-менеджеры, руководители департаментов и подразделений

В процессе практического семинара Вы узнаете как:
быстро, качественно и с минимальными затратами выполнять заказы клиентов, когда заказы чаще еденичные по количеству и по номенклатуре, в результате чего производство становится позаказным, а то и штучным.

В ходе семинара будут раскрыты вопросы:
  • Что такое Производственная система быстрого реагирования 2.0. (ПСБР 2.0.)
  • Каковы особенности  процесса организации и совершенствования компании в условиях меняющегося спроса и позаказного производства
  • Как быстро, качественно и с минимальными затратами выполнять заказы клиентов
  • Как технология ПСБР 2.0. поможет компаниям:
    - Сократить время выполнения заказов;
    - Улучшить качество процессов;
    - Сократить складские запасы;
    - Уменьшить издержки производства;
    - Повысить прибыль компании и стать конкурентоспособной в условиях меняющегося рынка
Программа семинара-тренинга

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ

Что такое Производственная система быстрого реагирования 2.0. (ПСБР 2.0.)?

С какими проблемами сталкиваются компании с единичным и позаказным производством, как технология ПСБР 2.0. помогает решить их.

Новый взгляд на финансовые показатели – где искать прибыль?

Почему компании попадают в «ловушку» максимального использования ресурсов, как это влияет на временной показатель выполнения заказав срок и результаты компании в целом

Кофе-брейк

Деловая игра «Прогресс» (1 часть). Цель: моделирование ситуации с «ловушкой», отработка навыков анализа процессов, выявления потерь, определение причин длительного времени выполнения заказа

Обед

Пять шагов внедрения Производственной системы быстрого реагирования 2.0.

Как сформировать единую стратегию для предприятия. Дорожная карта внедрения

Кофе-брейк

Формирование «Центра развития предприятия»:

- Основные инструменты «Центра развития предприятия»

- Визуализация процессов: основные принципы, ежедневное управление

Сессия вопросов-ответов

ВТОРОЙ ДЕНЬ

Как вовлекать персонал в процессы улучшений.

Технология 90Х40Х10 воспитания эффективного персонала

Кофе-брейк

Развертывание Системы на предприятии.

Какие инструменты необходимо использовать в вопросах совершенствования процессов.

Какие инструменты Бережливого производства применимы в ПСБР2.0.

Инновационные подходы в логистике, закупках и продажах. Роль системы «Канбан» и карточки «Свободная мощность» в логистике и во взаимодействии производственных и административных подразделений

Основные подходы к оптимизации административных бизнес-процессов. 7 шагов, которые помогают за 2 часа разобраться с самым проблемным процессом

Обед

Деловая игра «Прогресс» (2 часть). Цель: пошаговое внедрение технологии ПСБР2.0. в целях сокращения производственного цикла и увеличения прибыли

Кофе-брейк

Какой «чудодейственный» эффект может получить компания от внедрения ПСБР2.0. Особенности бухгалтерского учета и расчета экономического эффекта

Сессия вопросов-ответов

ТРЕТИЙ ДЕНЬ

Практический опыт внедрения технологии ПСБР2.0. на предприятиях России – презентации российских компаний о результатах внедрения

Кофе-брейк

Вручение сертификатов. Сессия вопросов-ответов

Обед

Экскурсия в ЗАО «Аргус-Спектр». Опыт и практические решения

Сессия вопросов-ответов. Трансфер

Экскурсия в ООО «Компания «Прогресс». Опыт и практические решения

Сессия вопросов-ответов

  

ВедущиЕ семинара:

Александр ШиринкинИрина РешетниковаНаталия Александрова - эксперты с семнадцатилетним производственным опытом работы в российских компаниях, авторы методики и технологии Производственной системы быстрого реагирования 2.0.

Место проведения:

г. Санкт-Петербург, ул. Сердобольская, д.64, к.1, лит.А (станция метро «Черная речка», конференц-зал Бизнес-центра «Белый остров», 6 этаж).

Регламент проведения мероприятия:

Дата: 18-20 октября 2016 года

Время проведения: с 10:00 до 18:00

Регистрация участников:  9:45

Кофе-брейки: 11:30-11:45, 16:30-16:45

Обед: с 13:00 до 14:00


Данная программа является авторской. Все права защищены.  

Любое копирование преследуется по закону

© Центр Кайдзэн, Центр РПС, декабрь 2015, г.Пермь

 

К списку семинаров