Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

Бережливое управление персоналом

Работающие инструменты повышения эффективности сотрудников

14-16 Февраля 2017 года, г. Пермь

  • Персонал саботирует внедрение новых проектов?
  • Сотрудники не проявляют инициативу?
  • Материальная мотивация «не работает»?
  • Низкая эффективность работы персонала?
  • Подразделения компании не работают как одна команда?
  • Небольшое количество заинтересованных и вовлеченных в проект сотрудников?

- это распространенные проблемы при внедрении инструментов Бережливого производства на предприятии.

Перед специалистами, продвигающими Бережливое производство и кайдзэн-проекты, как правило, не стоит вопрос: надо ли вовлекать в эти процессы максимальное количество персонала. Перед ними чаще возникает другой вопрос: как это сделать. И главное, без увеличения бюджета! И это трудность не только начинающих специалистов, но и опытных экспертов. 

Приглашаем руководителей среднего и высшего звена, специалистов по развитию производственной системы, HR менеджеров: всех сотрудников, в функционал которых входит работа с персоналом для продвижения проектов по Бережливому производству разработать алгоритм повышения эффективности работы сотрудников применительно к своей компании.

По результатам семинара Вы:

  • Научитесь выстраивать взаимосвязь целей и выгод предприятия с целями и выгодами работников
  • Освоите инструменты нематериальной мотивации и разработаете план их внедрения
  • Узнаете, как сплотить команду для достижения единой цели
  • Освоите эффективные инструменты развития инициативности сотрудников
  • Разработаете пошаговый план проекта по повышению вовлеченности персонала, исходя из целей и ценностей своей компании


Ведущая семинара: 
Наталия Александрова – эксперт-практик в области управления персоналом, HR-консультант с десятилетним производственным опытом работы.

Место проведения: 

г. Пермь, ул. Старцева, 1А, аудитория 101.

Дата проведения семинара:

14-16 февраля 2017 г.


Программа семинара

Первый день

Эффективная команда как инструмент развития бизнеса.

Выявление лидеров. Методики оценки лидерского потенциала.


Материальная или нематериальная мотивация?

Концепции мотивации в России и за рубежом и их практическое применение.


Причины сопротивления сотрудников изменениям и как их устранить.  

Практическая работа: «зажгите» сотрудников идеей нового проекта.


Простые приемы, позволяющие быстро и эффективно повлиять на сотрудника. 

Практическая работа с использованием видеоматериалов: применение соответствующего вида влияния в различных ситуациях.  


Сессия вопросов-ответов.

Второй день

Как определить, что мотивирует конкретного сотрудника. Методы оценки мотиваторов. 

Практическая работа: использование индивидуальных мотиваторов сотрудника достижения общих целей компании. 

Распространенные управленческие ошибки в работе с мотивацией персонала и как их избежать.


Как формируется вовлеченность персонала в работу.

Методика оценки вовлеченности.


Мотивационные мероприятия, направленные на сплочение команды, вовлечение сотрудников в решение общих корпоративных задач и в кайдзэн работу. 

Инструменты  вовлечения сотрудников в рабочий процесс и повышение личной эффективности


Формирование у сотрудников  моделей поведения, соответствующих целям и ценностям корпоративной культуры компании. 


Инструменты развития инициативности персонала. 


Сессия вопросов-ответов.

Третий день
Посещение производственных площадок


Регламент мероприятия:

Время проведения: 14 и 15 февраля - с 10:00 до 18:00

Регистрация участников с 9:45

Кофе-брейки: 11:30-11:45, 16:30-16:45

Обед: с 13:00 до 14:00

Экскурсия на производственные площадки с 9:00 до 17:00  - 16 февраля, сбор участников семинара в 9:00 по адресу ул. Старцева, 1А, офис 101.


Дополнительную информацию о семинаре можно получить по телефонам:

+7(342) 203 01 14

+7(342) 254 01 36


Данная программа является авторской. Все права защищены.  
Любое копирование преследуется по закону

© Центр Кайдзэн, Центр РПС, декабрь 2016, г.Пермь

 

Отзывы о семинаре

Ширинкин Д.А. - ОАО "Сорбент", управляющий РМС

27.08.2015

Семинар очень понравился. Результат превзошел ожидания. Ранее известные приемы стимулирования были представлены с ранее не известной стороны. Большое спасибо

Васева Л.С. - ООО «Теплогазстрой», зам.директора по персоналу

27.08.2015

Я получила важные и полезные инструменты при работе с персоналом на предприятии в процессе этого семинара. ОЧЕНЬ много дали инструментов, которые можно уже завтра брать и претворять в жизнь. Компетентно раскрыты все вопросы. Новые идеи появились во время семинара и будут в ближайшее время реализованы на предприятии

Суханова Л.В. - ООО НПО «Мир», начальник отдела по работе с персоналом

27.08.2015

Семинар понравился. Достаточно было приведено примеров нематериальной мотивации. Отдельные инструменты взяла на вооружение. Спасибо!

Хлебникова О.А - ООО «Лысьвенский завод нефтяного машиностроения», директор по персоналу

27.08.2015

Заявленная тема помогла вновь задуматься обо всем арсенале средств мотивации. Очень полезны были все отраженные моменты, обсуждение с коллегами, живое общение, примеры. Спасибо

Брюханова А.В. - «Уралстройпроект», начальник отдела развития производственной системы:

27.08.2015

Спасибо большое за семинар. Получила удовольствие от общения и новые полезные знания. Понравилась групповая работа по практическим заданиям

Коржикова В.Ю. - ГК "Новомет", инженер

27.08.2015

Информация, полученная на семинаре, носит практический характер и может быть применена в работе

Костицин М. А. - Начальник цеха ООО "Лысьва-Теплоэнерго"

16.12.2016

Семинар дает инструменты эффективного управления коллективом. Полезен для расширения собственного кругозора, позволяет познакомить с реальными примерами коллег с других предприятий.

Завьялов А.В. - Заместитель директора ООО "Спец-М"

16.12.2016

Интересный и познавательный семинар. Все рассмотренные методы можно с легкостью эффективно применять на практике.

Берестова О.Н. - Начальник ФЭС ООО "Лысьва-теплоэнерго"

16.12.2016

Очень интересный и информативный семинар с правильно расставленными акцентами и реальными инструментами практической работы, которые можно и нужно сразу использовать.

К списку семинаров