Главная — Тренинги — СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ С ПРИМЕНЕНИЕМ ЗАКОНОВ ЛОГИСТИКИ И СИСТЕМЫ "КАНБАН"

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ С ПРИМЕНЕНИЕМ ЗАКОНОВ ЛОГИСТИКИ И СИСТЕМЫ "КАНБАН"

с посещением АО "Трубодеталь"

11-13 МАЯ 2016 года, г.Челябинск

Логистика или взгляд на все процессы предприятия с целью их оптимизации, контроля и эффективного управления.

Целевая аудитория: ТОП - менеджеры, руководителей подразделений, ИТР, логисты производств (ПДО), специалисты плановых и экономических отделов предприятий.

В процессе практического семинара участники

Приобретут:

- знания, технологию и практические навыки по совершенствованию процессов логистики

Узнают:

- принципы организации материального и информационного потока с точки зрения создания ценности

Освоят:

- методики организации внутренней логистики, организации складского хозяйства;

- методика применения системы Канбан

Ведущая семинара – Решетникова Ирина Юрьевна, сертифицированная TOYOTA ENGINEERING CORPORATION, эксперт T-TPS (Всеобщая производственная система Тойоты), 4-ый уровень, с 17-летним производственным опытом работы по развитию производственных систем в российских компаниях.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Первый день

Основные понятия логистики. Заготовительная, производственная, распределительная логистики.

Деловая игра «Три самых главных проблемы предприятия».

Деловая игра «Моделирование производственного процесса» - 1 этап

«АВС анализ» в логистике. Эффект «Хлыста»

Общее управление производственным потоком - TFM (Total Flow Management).

Информационный и материальный потоки в логистике их взаимосвязь.

Цепочки создания добавочной стоимости (ЦСДС) в логистике.

Что делает цепочку создания добавочной стоимости оптимальной?

Определение «узких мест» в логистике.

Постановка целей по улучшению.

Сессия вопросов-ответов

Второй день

Системы «выталкивания» и «вытягивания» заказов - в чем разница: преимущества и недостатки

в логистике.

Склады Материалов и Готовой Продукции – пути решения.

Шесть правил логистики.

Два подхода к процессу транспортировки.

Система Канбан: функции, условия применения, правила применения. Виды Канбан и методы расчета, этапы запуска.

Планирование производства с применением инструментов внутренней и внешней логистики.

Визуализация в системе логистики. Система Канбан. Методика расчета и технология применения.

Деловая игра «Моделирование производственного процесса» - применение правил логистики и системы Канбан – 2 этап.

Посещение «Высоты-239»

Третий день

Посещение производственной площадки АО «Трубодеталь» с участием представителей компании. «Производственная система компании: пути решения поставленных задач, стратегия совершенствования».

Сессия вопросов-ответов


регламент семинара:

Дата : 11-13 мая 2016г.

Место – г. Челябинск, Отель "Маркштадт", ул. Карла Маркса, 131, Конференц-зал

Время проведения семинара: с 09:00 до 17:00

11 мая - Регистрация участников с 09:00 до 09:30

12 мая – с 09:00 до 13:00, с 14:00 до 16:00 – Посещение «Высоты-239»

13 мая – с 09:00 до 16:00 – Посещение АО «Трубодеталь» (трансфер)

Кофе-брейки – 10:30-10:45; 15:00-15:15

Обед - 12.00-13.00

К списку семинаров