Главная — Тренинги — Эффективные технологии управления персоналом. Инструменты вовлечения сотрудников в процесс изменений

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

Эффективные технологии управления персоналом. Инструменты вовлечения сотрудников в процесс изменений

 с посещением ОАО «Сорбент»,   АО «НОВОМЕТ»

 

9-11 февраля 2016, г. Пермь

Семинар направлен на отработку основных инструментов, позволяющих  максимально использовать человеческий потенциал.

Ведущая семинара: 
Наталия Александрова – эксперт-практик в области управления персоналом, HR-консультант

Целевая аудитория:
Собственники компаний, топ-менеджеры, руководители подразделений, руководители и специалисты отдела персонала.

Программа семинара

Первый день
I часть

Эффективная кайдзэн-команда. Основные критерии отбора сотрудников в рабочую группу для внедрения системы Кайдзэн на предприятии. Методы выявления необходимых характеристик: интервью, опросы, тестирование, наблюдение.Практическая работа : использование различных инструментов для выявления мотивирующих факторов. Причины сопротивления сотрудников изменениям. 
Материальная и не материальная мотивация. Теории мотивации в России и за рубежом. Не материальная мотивация как основной инструмент вовлечения сотрудника в кайдзэн работу.
II часть
Инструменты для эффективного публичного выступления. Как "зажечь" сотрудников идеей нового проекта. Стратегия, оценка и управленческие результаты. Влияние потерь лидерства и коммуникаций на данные показатели, что помогает устранить данные потери в работе.
Простые приемы, позволяющие быстро и эффективно повлиять на сотрудника.
Практическая работа с использованием видеоматериалов: применение соответствующего вида влияния в различных ситуациях. 
       
Второй день

I часть

Как опрделить, что мотивирует конкретного сотрудника. Методы оценки мотиваторов. Практическая работа: использование индивидуальных мотиваторов сотрудника для вовлечения его в проект.Распространенные управленческие ошибки в работе с мотивацией персонала и как их избежать. Как формируется вовлеченность персонала в работу. Методика оценки вовлеченности.

II часть

Мотивационные мероприятия, направленные на сплочение команды, вовлечение сотрудников в решение общих корпоративных задач и в кайдзэн работу. Успешный традиционный и креативный подход других компаний. Инструменты повышения мотивации, направленные на вовлечение сотрудников в рабочий процесс и эффективное выполнение своих обязанностей. Формирование у сотрудников  моделей поведения, соответствующих целям и ценностям корпоративной культуры компании. Инструменты развития инициативности. Практическая работа с использованием видеоматериалов.

Третий день

Посещение компаний ОАО "Сорбент" и АО "Новомет"

Регистрационный взнос: 24 000 рублей 

Регистрационный включает:

Участие в семинаре, кофе-брейки, обеды, обеспечение раздаточным материалом, сертификат участника семинара-тренинга.

Дата проведения семинара: 9-11 февраля 2016г.

Место проведения: г. Пермь, ул. Старцева, 1А, аудитория 101.

Регламент мероприятия:

Время проведения: 9 и 10 февраля - с 10:00 до 18:00

Регистрация участников с 9:45

Кофе-брейки: 11:30-11:45, 16:30-16:45

Обед: с 13:00 до 14:00

Экскурсия в ОАО "Сорбент" и АО "Новомет" с 9:00 до 17:00  - 11 февраля, сбор участников семинара в 9:00 по адресу ул. Старцева, 1А, офис 101.

Данная программа является авторской. Все права защищены.  
Любое копирование преследуется по закону

© Центр Кайдзэн, Центр РПС, декабрь 2015, г.Пермь

 

Отзывы о семинаре

Ширинкин Д.А. - ОАО "Сорбент", управляющий РМС

27.08.2015

Семинар очень понравился. Результат превзошел ожидания. Ранее известные приемы стимулирования были представлены с ранее не известной стороны. Большое спасибо

Васева Л.С. - ООО «Теплогазстрой», зам.директора по персоналу

27.08.2015

Я получила важные и полезные инструменты при работе с персоналом на предприятии в процессе этого семинара. ОЧЕНЬ много дали инструментов, которые можно уже завтра брать и претворять в жизнь. Компетентно раскрыты все вопросы. Новые идеи появились во время семинара и будут в ближайшее время реализованы на предприятии

Суханова Л.В. - ООО НПО «Мир», начальник отдела по работе с персоналом

27.08.2015

Семинар понравился. Достаточно было приведено примеров нематериальной мотивации. Отдельные инструменты взяла на вооружение. Спасибо!

Хлебникова О.А - ООО «Лысьвенский завод нефтяного машиностроения», директор по персоналу

27.08.2015

Заявленная тема помогла вновь задуматься обо всем арсенале средств мотивации. Очень полезны были все отраженные моменты, обсуждение с коллегами, живое общение, примеры. Спасибо

Брюханова А.В. - «Уралстройпроект», начальник отдела развития производственной системы:

27.08.2015

Спасибо большое за семинар. Получила удовольствие от общения и новые полезные знания. Понравилась групповая работа по практическим заданиям

Коржикова В.Ю. - ГК "Новомет", инженер

27.08.2015

Информация, полученная на семинаре, носит практический характер и может быть применена в работе

К списку семинаров