Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ОТ А ДО Я

Технология внедрения инструментов бережливого производства - опыт российских компаний

26-28 января 2016 года, г. Пермь

В ходе семинара Вы по достоинству оцените практические возможности применения инструментов бережливого производства для повышения производительности труда в российских компаниях

Целевая аудитория:
руководители и собственники компаний, специалисты по бережливому производству (ЛИН-системам), руководители подразделений, специалисты, ИТР, мастера

Ведущие семинара: Александр ШиринкинИрина Решетникова - сертифицированные компанией Toyota Engineering Corporation эксперты по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойоты), 4 уровень, с 15-ти летним производственным опытом работы по внедрению инструментов Бережливого производства

Программа семинара

Первый день

Производственная система Тойота. Что такое производственная система? Административная система, бережливое производство и производственная система – в чем разница?

Эффективное управление на основе инструментов Бережливого производства, формирование и совершенствование производственной системы компании.

Цепочки создания добавочной стоимости (ЦСДС) продукции.

Что делает ЦСДС оптимальной? Два направления потерь: Потери лидерства, коммуникаций и 7 видов поверхностных потерь Анализ ЦСДС: взгляд орла и муравья. Определение «узких мест» процессов. Видеоролик.

Деловая игра «Взлёт» - 1 часть.  Цель: отработка навыков анализа процессов, выявления потерь, планирование кайдзэн-работы для повышения качества продукции, снижения себестоимости и выполнения заказов в срок.

Карта текущего состояния процесса (ТСП) в работе мастера. Инструменты для проведения анализа карты ТСП и совершенствования процесса:

Время такта, хронометраж, диаграмма спагетти. Таблица пропускной способности процесса, СОК, рабочая инструкция, визуальная схема СО, сводная таблица СО, диаграмма загрузки операторов, диаграмма пооперационной загрузки.

Планирование производства путем создания карты будущего состояния.

Совершенствование системы логистики. Совершенствование системы внутренней и внешней логистики.

Сессия вопросов-ответов.

Второй день

Деловая игра «Взлёт» - 2 часть.  Цель: отработка навыков анализа процессов, выявления потерь, планирование кайдзэн-работы для повышения качества продукции, снижения себестоимости и выполнения заказов в срок.

Совершенствование рабочих мест и совершенствование процессов. Основы системы Культуры производства (5С, визуализация, стандартизированная документация). Инструменты 5С, технология внедрения, методика оценки внедрения и корректировки результатов, непрерывное поддержание и совершенствование культуры производства. Рабочие кейсы.

Совершенствование оборудования. Сокращение времени на настройку (SMED). Рабочие кейсы.

Основы Всеобщего профилактического обслуживания оборудования (ВПОО). Внимательное отношение к оборудованию - преимущество компании! Технология внедрения ВПОО. Методика оценки оборудования. Программа профилактического техобслуживания. Диагностика. Обеспечение общей эффективности оборудования. Рабочие кейсы.

Сессия вопросов-ответов.

Третий день

Значение и сущность встроенного качества в производственный процесс. Семь инструментов контроля качества.

Технология внедрения встроенного качества. Диаграммы контроля качества процесса. Анализ первопричины и профилактика ошибок. Рабочие кейсы.

Технология внедрения встроенного качества. Диаграммы контроля качества процесса.

Анализ первопричины и профилактика ошибок (игра-тренинг)

Кружки качества, Кайдзэн работа, обучение. Деловая игра «Качество ручек» -  Цель: отработать навыки вовлечения персонала в кайдзэн-работу, внедрения технологии встроенного качества.

Экскурсия в АО «НОВОМЕТ».

Регистрационный взнос – 24 000 рублей.

Регистрационный взнос включает: участие в семинаре, кофе-брейки, обеды, раздаточный материал, посещение АО «НОВОМЕТ», сертификат участника.

Регламент мероприятия:

Дата: с 26-28 января 2016 года

Место: Учебный класс Центра «Кайдзэн», г. Пермь, ул. Старцева, 1А, аудитория 101

Время: с 10:00 до 18:00

Кофе-брейки: 11:30-11:45, 15:30-15:45

Обед: 13:15-14:00

28 января – с 10:00 до 14:00 – Учебный класс Центра «Кайдзэн»,

с 14:00 до 17:00 – экскурсия в АО "НОВОМЕТ"

Данная программа является авторской. Все права защищены.  
Любое копирование преследуется по закону

© Суханов, Решетникова, Ширинкин, 2010, г.Пермь

К списку семинаров