Главная — Тренинги — Как повысить производительность оборудования и рабочих мест, применяя инструменты бережливого производства

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

Как повысить производительность оборудования и рабочих мест, применяя инструменты бережливого производства

Эффективные практические решения на примере передовой Российской компании

20-21 февраля 2014 года, г. Пермь, ГК «НОВОМЕТ»

В ходе семинара Вы по достоинству оцените результаты ГК «НОВОМЕТ», сможете принять участие в процессе решения задач по повышению производительности (80% времени практическая работа на производстве), получите практические навыки.

Целевая аудитория

 руководители и собственники компаний, специалисты по бережливому производству (ЛИН-системам), руководители подразделений, специалисты

Эксперты проекта

  • Ширинкин Александр Вадимович
  • Решетникова Ирина Юрьевна

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Первый день

09.00-10.00

Система повышения производительности. Как решать задачу повышения производительности оборудования и рабочих мест. Традиционные и современные пути решения.

10.00-10.15

Кофе-брейк

10.15-11.30

Совершенствование оборудования и рабочих мест с помощью инструментов бережливого производства, влияние их на производительность.

Общая эффективность оборудования и Общая эффективность труда – показатели оценки результата работы на производстве.

Какие подходы помогают руководителям компании оценивать текущее состояние на производстве и принимать решения. Применение Кибер-монитора в данном вопросе.

11.30-12.15

Доступность, производительность и качество. Влияние поверхностных потерь, потерь лидерства и коммуникаций на данные показатели, что помогает устранить данные потери в работе.

12.15-13.00

Обед

13.00-14.00

Выход на производство. Кейс «Успешные решения на рабочих местах

ГК «НОВОМЕТ».

14.45-15.00

Кофе-брейк

15.00-16.30

Практическая работа на производственных участках в группах. Работа со специалистами компании ГК «НОВОМЕТ».

16.30-17.00

Обмен опытом. Сессия вопросов-ответов.

Второй день

09.00-10.00

Продолжение практической работы.

10.00-10.15

Кофе-брейк

10.30-12.15

Подготовка презентации о проделанной работе в группах.

12.15-13.00

Обед

13.00-16.00

Презентации команд. Победителям – ПРИЗ!

14.30-16.00

Посещение производственных подразделений ГК «НОВОМЕТ».

Производственная система компании - как работают инструменты бережливого производства: 5С, SMED (быстрая переналадка), TPM (ВПОО), повышение производительности труда и качества, кайдзэн-кружки. Стратегия развития.

16.00-16.15

Кофе-брейк

16.15-17.00

Обмен опытом. Сессия вопросов-ответов.


Регистрационный взнос включает: участие в семинаре, кофе-брейки, обеды, раздаточный материал, сертификат участника семинара-тренинга.


К списку семинаров