Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

ПЯТЬ ПРАКТИЧЕСКИХ СПОСОБОВ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА: ПРИМЕРЫ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ

с посещением ЗАО "АРГУС-Спектр" и ООО "Компания "Прогресс"

10-12 ноября 2015 года, г.Санкт-Петербург

В ПРОЦЕССЕ ПРАКТИЧЕСКОГО СЕМИНАРА УЧАСТНИК УЗНАЕТ КАК:

  • Повысить производительность труда;
  • Сократить время выполнения заказов;
  • Улучшить качество процессов;
  • Уменьшить издержки производства.

ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА: Александр Ширинкин – эксперт T-TPS (сертификат Toyota Engineering Corporation – 4 уровень)

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Собственники, руководители компаний, специалисты по повышению эффективности и развитию производства, директора и начальники производства

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ

Издержки управляемые и неуправляемые. Цель сокращения издержек производства. Издержки производства и цена продажи – где искать прибыль? Главная первопричина, порождающая издержки?

Кофе-брейк

Пять эффективных способов снижения издержек

1.Исключение потерь. Ценность и потери.

2.Завершенность собственного процесса – встроенное качество

Обед

Деловая игра «Прогресс» - 1 часть. Цель: отработка навыков анализа процессов, выявления потерь, планирование улучшений для повышения качества продукции, снижения издержек

Кофе-брейк

3.Сокращение производственного цикла

Совершенствование производства и устранение «узких мест».

Сессия вопросов-ответов.

ВТОРОЙ ДЕНЬ

4.Эффективность использования оборудования (профилактика поломок, сокращение подготовительно-заключительного времени)

Кофе-брейк

5.Вовлечение персонала и активизация рабочих мест

Обед

Деловая игра «Прогресс» - 2 часть. Цель: сокращение производственного цикла, вовлечение сотрудников и активизация рабочих мест

Кофе-брейк

Семь принципов воспитания эффективного персонала.

Язык решения и проблем. Отчетность формата А3.

Делегирование. Почему руководители избегают делегирования?

Сессия вопросов-ответов

ТРЕТИЙ ДЕНЬ

5 х 5 = 25 или как оторваться от конкурентов! Технология снижения издержек

Кофе-брейк

Вручение сертификатов. Сессия вопросов-ответов

Обед

Экскурсия в ЗАО «Аргус-Спектр». Опыт и практические решения

Трансфер – сессия вопросов-ответов

Экскурсия в ООО «Компания «Прогресс». Опыт и практические решения

Трансфер – сессия вопросов-ответов

РЕГИСТРАЦИОННЫЙ ВЗНОС – 32 000 рублей за одного участника 

РЕГИСТРАЦИОННЫЙ ВЗНОС ВКЛЮЧАЕТ: 

участие в семинаре, обеспечение раздаточным материалом, экскурсия на производственные площадки ЗАО «Аргус-Спектр» и ООО «Компания «Прогресс», сертификат участника семинара, обеды, кофе-брейки.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

г. Санкт-Петербург, ул. Сердобольская, д.64, к.1, лит.А (станция метро «Черная речка»,  конференц-зал Бизнес-центра «Белый остров», 6 этаж).

РЕГЛАМЕНТ МЕРОПРИЯТИЯ:

Дата: с 10 по 12 ноября 2015 г.

Время проведения: с 10:00 до 18:00

Регистрация участников:  9:45

Кофе-брейки: 11:30-11:45, 16:30-16:45

Обед: с 13:00 до 14:00

Генеральным директорам и собственникам бизнеса в подарок СЕРТИФИКАТ на участие в любом семинаре-тренинге  Центра «Кайдзэн» номиналом  - 25 000 рублей.

К списку семинаров