Главная — Тренинги — Бережливое производство от А до Я

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

Бережливое производство от А до Я

Технология внедрения инструментов бережливого производства в компании

21-22 августа 2013, Ижевск

В процессе практического семинара участники приобретут: практический опыт работы с инструментами Бережливого производства, получат образцы форм, бланков, приемов анализа, алгоритмов, планов, варианты корректирующих мероприятий и много другой полезной информации…

Каждому участнику в подарок Книга “Total Management System – Всеобщая Система Управления» (официальный текст) 4 уровень (информация о книге www.center-kaizen.ru)

Целевая аудитория

 руководители и собственники компаний, специалисты по бережливому производству (ЛИН-системам), руководители подразделений, специалисты, мастера, ИТР, рядовые сотрудники

Эксперт проекта

Решетникова Ирина Юрьевна

 ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Первый  день

10.00-11.30

Производственная система Тойота. Что такое производственная система? Инструменты бережливого производства в формировании производственной системы компании.

Цепочки создания добавочной стоимости. (ЦСДС) Что делает цепочку создания добавочной стоимости оптимальной?

Поверхностные потери - 7 видов потерь и потери лидерства и коммуникаций в ЦСДСП. Анализ ЦСДС: взгляд «орла» и взгляд «муравья».

Видеоролики – отработка навыков видеть потери.

11.30-11.45

Кофе-брейк

11.45-13.00

Потери лидерства и коммуникаций – пути решения и устранения.

Карта текущего состояния процесса (ТСП). Правила создания карты текущего состояния

Анализ карты ТСП с помощью взгляда «муравья» Определение «узких мест» процессов.

13.00-14.00

Обед

14.00-15.00

Деловая игра «Взлет» - первая часть

15.45-16.00

Кофе-брейк

16.00-17.30

Правила создания карты будущего состояния.

Основные этапы работы в направлении «Точно вовремя» Инструменты бережливого производства в обеспечении принципа «Точно вовремя». Достижение схемы будущего состояния.

17.30-18.00

Сессия вопросов-ответов.

Второй день

10.00-11.15

Деловая игра «Взлет» - вторая часть

11.15-11.30

Кофе-брейк

11.30-13.00

Совершенствование рабочих мест. Основы системы Культуры производства (5С и визуализация). Инструменты 5С, технология внедрения, методика оценки внедрения и корректировки результатов, непрерывное поддержание и совершенствование культуры производства. Рабочие кейсы.

13.00-14.00

Обед

14.00-15.45

Совершенствование оборудования. Сокращение времени на настройку (SMED). Рабочие кейсы. Программа профилактического техобслуживания. Диагностика. Обеспечение общей эффективности оборудования. Рабочие кейсы.

15.45-16.00

Кофе-брейк

16.00-17.00

Технология внедрения встроенного качества. Диаграммы контроля качества процесса Рабочие кейсы. Анализ первопричины и профилактика ошибок (игра-тренинг). Кружки качества, Кайдзэн работа, обучение

17.00-18.00

Сессия вопросов-ответов.

 Регистрационный взнос – 19 500 рублей за каждого участника

Для компаний, заявивших троих и более участников – 17 550 рублей за каждого участника

Регистрационный взнос включает:  участие в семинаре,  кофе-брейки, - сертификат участника семинара.


К списку семинаров