КАК ВНЕДРИТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ СИСТЕМУ НА СВОЕМ ПРЕДПРИЯТИИ.
- С чего начать, как организовать работу по внедрению инструментов бережливого производства
- Как вывести производственную систему компании на требуемые показатели.
- Экономика и экономический эффект.
- Создание собственной саморазвивающейся и самосовершенствующейся производственной системы компании мирового уровня, основанной на принципах T-TPS
Ведущий семинара : Ширинкин Александр Вадимович - сертифицированный компанией TOYOTA ENGINEERING CORPORATION
эксперт по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойоты), 4 уровень, с 17-летним производственным опытом работы по развитию производственных систем в российских компаниях.
Как внедрить Производственную систему на своем предприятии.
С какими проблемами сталкиваются компании в сегодняшнем меняющемся рынке, как подходы Производственной Системы помогают их решать.
Новый взгляд на финансовые показатели.
Что влияет на производительность и эффективность управления предприятием.
Технология внедрения Производственной системы - только примеры из практики:
Оценка текущего состояния компании, постановка стратегических целей, развертывание целей компании до уровня сотрудников.
Визуализация процессов: основные принципы, ежедневное управление.
Технология вовлечения персонала компании в процессы улучшений и преобразований.
Где деньги и почему мы их не замечаем…
Вы узнаете, как увеличить потенциал компании.
Конкретные инструменты - что можно сделать уже сейчас, чтобы получить большую прибыль завтра.
Два варианта развития вашей Производственной системы.
Какие перемены произойдут с Вами за время курса:
- появится знание, какие стратегии выигрывают всегда
- понимание, что истинное богатство – это больше, чем просто деньги
- уйдет страх, потому что появиться представление
РЕГЛАМЕНТ СЕМИНАРА:
Дата: 12 марта 2018 года
Место: г. Пермь, ул. Старцева, 1А, "Центр повышения производительности"
Время – с 10:00 до 18:00
Кофе-брейк - 11:30-11:45, 16:30-16:45,
Обед - с 13:00 до 14:00
Подпишитесь на рассылку и получите в подарок
таблицу, используемую экспертами «Toyota Engineering
Corporation» для оценки компаний по принципам
производственной системы Toyota (бережливого производства)