Главная — Новости — УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

16 февраля 2018 года Японский центр в Нижнем Новгороде проводит семинар «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

15 января 2018

16 февраля 2018 года Японский центр в Нижнем Новгороде проводит 

семинар «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

Мероприятие проводится по линии деятельности Клуба стажеров Японского центра в Нижнем Новгороде.

Сведения о докладчике

ДЗЁГАСАКИ Хироси

Консультант акционерной компании World Business Associates, имеет 30-летний опыт работы в IT-компаниях (в том числе IBM, Tata Consultancy Services), кандидат наук (системная информатика)

Содержание семинара

На примерах инноваций бизнеса, осуществляемых японскими малыми и средними компаниями, мы изучим способы решения задач, связанных с необходимостью и жизненным циклом проектного менеджмента.

Программа семинара

1. Проектный менеджмент в бизнес-инновациях

Япония известна большим количеством компаний-долгожителей. В самом деле, многие компании обеспечивают свое продолжительное существование, постоянно осуществляя инновации бизнеса внутри компании. В области бизнес-инноваций компании должны преодолеть множество проблем, с которыми сталкиваются на первом этапе, и часто их возможности ограничены опытом успеха прежней структуры и существующими методами менеджмента. Следовательно, вся деятельность по планированию и реализации проектов инновации бизнеса не может осуществляться в рамках текущей деятельности, а должна проводиться в форме проекта, для контроля над которым необходимо использовать методы проектного менеджмента. Мы познакомим вас с многочисленными примерами бизнес-инноваций, которые практикуют японские малые и средние компании.

2. Теория и практика

Изучая примеры инноваций бизнеса, особое внимание мы сосредоточим на следующих моментах, которые практикуют японские менеджеры в зависимости от 8 видов управления (управление содержанием проекта, тайм-менеджмент, управление затратами, управление качеством, управление кадрами, управление коммуникациями, управление рисками, интегрированное управление изменениями):
・Важность цикла управления PDCA.

・Управление мотивацией.
・Постоянное осуществление кайдзена на гэмбе.

3. Практический воркшоп

Слушатели разделятся на группы, изучив конкретные кейсы проектов, подумают о методах решения задач, которые могут возникнуть в ходе этих проектов, и поделятся своими идеями с аудиторией.

Целевая аудитория:

Руководители компаний, проектные менеджеры.

Стажеры Японского центра.

Время и место проведения:

16 февраля 2018г., 10:00-17:00 (регистрация участников с 9:30), 17:00-18:00 - фуршет.

Нижний Новгород, отель Sheraton Kremlin Nizhny Novgorod, пл. Театральная, д.1.

Cпособ регистрации

Просим направлять заявки на электронный адрес a.aladyshkina@jc.org.ru.

Заявки принимаются до 13 февраля!

Участие в семинаре бесплатное!

Телефон для справок (831) 216-21-12.

Будем рады видеть Вас на семинаре!

К списку новостей